單選題

60

1*60=60

多選題

20

2*20=40

案例分析題

20

2*20=40

合計

100

140

第1章《企業(yè)戰(zhàn)略與經(jīng)營決策》

戰(zhàn)略聯(lián)盟、行業(yè)環(huán)境分析、企業(yè)戰(zhàn)略類型-企業(yè)成長戰(zhàn)略、7s模型

本章節(jié)一般以案例題出現(xiàn)，涉及的理論性內(nèi)容較多，要注意辨析、區(qū)分以及應用。

第2章《公司法人治理結(jié)構(gòu)》

股東會的性質(zhì)及職權(quán)、監(jiān)督機構(gòu)

本章節(jié)內(nèi)容相對較簡單，以記憶型知識點為主。

第3章《市場營銷與品牌管理》

威脅-機會綜合分析、定價策略、市場營銷戰(zhàn)略-目標市場戰(zhàn)略、市場營銷戰(zhàn)略-目標市場模式選擇、目標定價法、促銷策略、家族品牌決策、目標市場模式選擇

重點掌握目標市場戰(zhàn)略和市場營銷組合策略（產(chǎn)品+定價）

第4章《分銷渠道管理》

消費品的分類、消費品分銷渠道、市場營銷渠道與分銷渠道

本章節(jié)內(nèi)容較少，記憶型考點為主，重點掌握渠道運營管理，不同的分銷渠道模式注意區(qū)分，這部分考查得比較細致。

第5章《生產(chǎn)管理》

生產(chǎn)能力種類、產(chǎn)品產(chǎn)值指標、生產(chǎn)作業(yè)計劃、生產(chǎn)計劃指標-產(chǎn)品產(chǎn)值指標、精益生產(chǎn)方式

也是案例題的高頻考點區(qū)，涉及相關計算需要多多練習

第6章《物流管理》

企業(yè)銷售物流綜合績效評價、企業(yè)銷售物流成本控制、物流的功能、經(jīng)濟訂貨批量

本章節(jié)知識點以單多選考查為主，考查細致、零散，本部分內(nèi)容涉及計算題考點，注意理解公式。

第7章《技術(shù)創(chuàng)新管理》

版權(quán)（著作權(quán)）、技術(shù)創(chuàng)新的含義及特點、技術(shù)創(chuàng)新戰(zhàn)略的類型、技術(shù)創(chuàng)新戰(zhàn)略

重點掌握技術(shù)貿(mào)易、知識產(chǎn)權(quán)管理，注意其分析運用

第8章《人力資源規(guī)劃與薪酬管理》

人力資源規(guī)劃的類別和內(nèi)容、企業(yè)自主福利、薪酬的概念與構(gòu)成、人力資源需求預測

也是可能出案例題的，但是考點較為分散，需要全面熟悉教材

第9章《企業(yè)投融資決策及并購重組》

資本資產(chǎn)定價模型、現(xiàn)值、貨幣的時間價值觀念、企業(yè)價值評估

計算類案例題的高頻出題點，需要考生具備一定的計算能力

第10章《電子商務》

O2O電子商務、電子商務的產(chǎn)生背景、完全電子商務、電子商務中的商流、資金流、物流、信息流、網(wǎng)絡直接調(diào)研辦法

本部分知識點相對較簡單，知識點較細碎，注意記憶

第11章《國際商務運營》

本部分以記憶型知識點為主，知識點相對較簡單