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　　魅力型領導者的特征不包括(　　)。

　　A.自信并且信任員工

　　B.有理想化的愿景

　　C.承諾為努力提供獎勵

　　D.對下屬有高度的期望

　　參考答案：C

　　把下屬分出“圈里人”和“圈外人”的領導理論是(　　)。

　　A.特質理論

　　B.路徑——目標理論

　　C.權變理論

　　D.領導一成員交換理論

　　參考答案：D

　　下列關于領導技能的說法，錯誤的是(　　)。

　　A.領導者可以依靠下屬的技術技能

　　B.組織中任何層次的領導者都必須達到有效人際技能的要求

　　C.不同層次的領導者需要的技能的相對比例是不同的

　　D.領導層級越高，需要的技術技能越高

　　參考答案：D

　　下列關于領導?—成員交換理論的說法，正確的是(　　)。

　　A.領導者存可與下屬確立關系的早期，就已經分出了“圈里人”和“圈外人”

　　B.領導者對于“圈里人”會投入更多的時問、感情以及更多的正式領導權威

　　C.在工作中，“圈外人”要比“圈里人”績效更高

　　D.領導—成員交換的過程是單向的

　　參考答案：A

　　將領導行為劃分為“員工取向”和“生產取向”兩個維度的是(　　)。

　　A.密西根模式

　　B.領導——成員交換理論

　　C.俄亥俄模式

　　D.權變模型

　　參考答案：A

　　小張?zhí)岣哳I導技能的途徑可以包括(　　)。

　　A.通過批評下屬來提高領導能力

　　B.專業(yè)講師對小張?zhí)峁┹o導

　　C.專業(yè)講師幫助小張明確事業(yè)范圍和期望

　　D.運用培訓、工作設計、行為管理等其他組織行為技術發(fā)展領導技能

　　參考答案：B,C,D

　　根據路徑—目標理論，主動征求并采納下屬意見的領導方式稱為(　　)。

　　A.指導式領導

　　B.支持型領導

　　C.參與式領導

　　D.成就取向式領導

　　參考答案：C

　　參考解析：根據路徑—目標理論，參與式領導主動征求并采納下屬的意見。

　　根據雙因素理淪，員工感到不滿的主要原因是(　　)。

　　A.激勵因素缺乏

　　B.保健因素缺乏

　　C.激勵岡素充足

　　D.保健因素充足

　　參考答案：B

　　參考解析：根據雙因索理論，具備激勵因素可以令員工滿意，但不具備激勵因素也不會招致員工的不滿。具備保健因素只能使員工不產生不滿情緒，缺失保健因素會招致員工不滿。

　　下列關于需要、動機與激勵的說法，錯誤的是(　　)。

　　A.需要是指當缺乏或期待某種結果而產生的心理狀態(tài)

　　B.動機有三個因素，即決定人行為的方向、努力的水平和堅持的水平

　　C.動機是通過滿足員工的需要而使其努力丁作，從而實現組織目標的過程

　　D.從激勵內容的角度可以分為物質激勵和精神激勵

　　參考答案：C

　　下列關于需要的概念，正確的是( )。

　　A.指對生存所需的食物、水、空氣的物質需要

　　B.指對歸屬、愛等的社會需要

　　C.指當缺三或期待某種結果而產生的心理狀態(tài)，包括對食物、水、空氣等的物質需要，以及對歸屬愛等的社會需要

　　D.指為獲取生活物質和精神安慰所采取的努力意愿

　　參考答案：C

　　根據期望理論，能夠影響動機的因素是(　　)。

　　A.情境

　　B.能力

　　C.工具

　　D.人際關系

　　參考答案：C

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