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2015年中級經(jīng)濟(jì)師《工商管理》選擇題專項(xiàng)練習(xí)(3)

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  >>>>>2015年中級經(jīng)濟(jì)師《工商管理》選擇題專項(xiàng)練習(xí)匯總

  第 47 題 (每題 2.00 分) 題目分類:第一章企業(yè)戰(zhàn)略與經(jīng)營決策 > >

  某企業(yè)為了擴(kuò)大某產(chǎn)品的生產(chǎn),擬建設(shè)新廠.據(jù)市場預(yù)測,產(chǎn)品銷路好的概率為0.75,銷路差的概率為0.25.有三種方案可供企業(yè)選擇:

  方案1:新建大廠,需投資280萬元.據(jù)初步估計(jì),銷路好時(shí),每年可獲利100萬元;銷路差時(shí),每年虧損20萬元.服務(wù)期為10年.

  方案2:新建小廠,需投資150萬元.銷路好時(shí),每年可獲利45萬元,銷路差時(shí),每年仍可獲利25萬元.服務(wù)期為10年.

  方案3:先建小廠,3年后銷路好時(shí)再擴(kuò)建,需追加投資220萬元,服務(wù)期為7年,估計(jì)每年獲利97萬元.

  根據(jù)以上資料,回答下列問題:

  如果該企業(yè)選取方案1,則方案1的期望收益為()萬元。

  A.700

  B.420

  C.470

  D.520

  正確答案:B,

  第 48 題 (不定項(xiàng)選擇題)(每題 2.00 分) 題目分類:第一章企業(yè)戰(zhàn)略與經(jīng)營決策 > >

  某企業(yè)為了擴(kuò)大某產(chǎn)品的生產(chǎn),擬建設(shè)新廠.據(jù)市場預(yù)測,產(chǎn)品銷路好的概率為0.75,銷路差的概率為0.25.有三種方案可供企業(yè)選擇:

  方案1:新建大廠,需投資280萬元.據(jù)初步估計(jì),銷路好時(shí),每年可獲利100萬元;銷路差時(shí),每年虧損20萬元.服務(wù)期為10年.

  方案2:新建小廠,需投資150萬元.銷路好時(shí),每年可獲利45萬元,銷路差時(shí),每年仍可獲利25萬元.服務(wù)期為10年.

  方案3:先建小廠,3年后銷路好時(shí)再擴(kuò)建,需追加投資220萬元,服務(wù)期為7年,估計(jì)每年獲利97萬元.

  根據(jù)以上資料,回答下列問題:

  在三種方案中,該企業(yè)應(yīng)選擇()。

  A.方案1

  B.方案2

  C.方案3

  D.都可以

  正確答案:A,

  第 49 題 (不定項(xiàng)選擇題)(每題 2.00 分) 題目分類:第一章企業(yè)戰(zhàn)略與經(jīng)營決策 > >

  某企業(yè)擬開發(fā)一種新產(chǎn)品,有四種設(shè)計(jì)方案可供選擇,見下表.

  根據(jù)以上資料,回答下列問題:

  根據(jù)樂觀原則,該企業(yè)應(yīng)選擇()。

  A.I

  B.Ⅱ

  C.Ⅲ

  D.Ⅳ

  正確答案:D,

  第 50 題 (不定項(xiàng)選擇題)(每題 2.00 分) 題目分類:第一章企業(yè)戰(zhàn)略與經(jīng)營決策 > >

  某企業(yè)擬開發(fā)一種新產(chǎn)品,有四種設(shè)計(jì)方案可供選擇,見下表.

  根據(jù)以上資料,回答下列問題:

  根據(jù)悲觀原則,該企業(yè)應(yīng)選擇()。

  A.I

  B.Ⅱ

  C.Ⅲ

  D.Ⅳ

  正確答案:B,

  第 51 題 (不定項(xiàng)選擇題)(每題 2.00 分) 題目分類:第一章企業(yè)戰(zhàn)略與經(jīng)營決策 > >

  某企業(yè)擬開發(fā)一種新產(chǎn)品,有四種設(shè)計(jì)方案可供選擇,見下表.

  根據(jù)以上資料,回答下列問題:

  根據(jù)折衷原則(最大值系數(shù)α=0.8),該企業(yè)應(yīng)選擇()。

  A.I

  B.Ⅱ

  C.Ⅲ

  D.Ⅳ

  正確答案:D,

  第 52 題 (不定項(xiàng)選擇題)(每題 2.00 分) 題目分類:第一章企業(yè)戰(zhàn)略與經(jīng)營決策 > >

  某企業(yè)擬開發(fā)一種新產(chǎn)品,有四種設(shè)計(jì)方案可供選擇,見下表.

  根據(jù)以上資料,回答下列問題:

  根據(jù)后悔值原則,該企業(yè)應(yīng)選擇()。

  A.I

  B.Ⅱ或Ⅲ

  C.Ⅲ

  D.Ⅱ或Ⅳ

  正確答案:D,

  第 53 題 (不定項(xiàng)選擇題)(每題 2.00 分) 題目分類:第一章企業(yè)戰(zhàn)略與經(jīng)營決策 > >

  某企業(yè)擬開發(fā)一種新產(chǎn)品,有四種設(shè)計(jì)方案可供選擇,見下表.

  根據(jù)以上資料,回答下列問題:

  根據(jù)等概率原則,每種狀態(tài)的概率為1/3,則該企業(yè)應(yīng)選擇()。

  A.I

  B.Ⅱ

  C.Ⅲ

  D.Ⅳ

  正確答案:B,

  第 54 題

  (2008年)從行業(yè)生命周期各階段的特點(diǎn)來看,行業(yè)的產(chǎn)品逐漸完善,規(guī)模不斷擴(kuò)大,市場迅速擴(kuò)張.行業(yè)內(nèi)企業(yè)的銷售額和利潤迅速增長,則該行業(yè)處于()。

  A.形成期

  B.成長期

  C.成熟期

  D.衰退期

  正確答案:B,

  第 55 題

  (2008年)某著名家電集團(tuán)公司建立醫(yī)藥子公司,進(jìn)軍醫(yī)藥行業(yè),該集團(tuán)公司采用的是()發(fā)展戰(zhàn)略。

  A.橫向一體化

  B.縱向一體化

  C.相關(guān)多元化

  D.不相關(guān)多元化

  正確答案:D,

  第 56 題

  (2008年)當(dāng)企業(yè)研發(fā)和營銷能力較強(qiáng)、經(jīng)營的產(chǎn)品市場異質(zhì)性又比較高時(shí),企業(yè)應(yīng)選擇的市場戰(zhàn)略為()。

  A.低成本戰(zhàn)略

  B.集中戰(zhàn)略

  C.差異化戰(zhàn)略

  D.無差異化戰(zhàn)略

  正確答案:C,

  第 57 題

  (2008年)戰(zhàn)略實(shí)施流程的第一步驟為()。

  A.戰(zhàn)略方案的分解與實(shí)施

  B.戰(zhàn)略變化分析

  C.組織結(jié)構(gòu)調(diào)整

  D.戰(zhàn)略實(shí)施的考核與獎勵

  正確答案:B,

  第 58 題

  (2008年)企業(yè)高層領(lǐng)導(dǎo)確定戰(zhàn)略后,向管理人員宣布企業(yè)戰(zhàn)略,然后強(qiáng)制管理人員執(zhí)行,這種戰(zhàn)略實(shí)施模式為()模式。

  A.指揮型

  B.轉(zhuǎn)化型

  C.文化型

  D.增長型

  正確答案:A,

  第 59 題

  (2008年)根據(jù)決策的重要程度,經(jīng)營決策可分為()。

  A.長期決策和短期決策

  B.戰(zhàn)略決策、戰(zhàn)術(shù)決策和業(yè)務(wù)決策

  C.初始決策和追蹤決策

  D.確定型決策、風(fēng)險(xiǎn)型決策和不確定型決策

  正確答案:B,

  第 60 題

  (2008年)企業(yè)經(jīng)營決策的最基本要素是()。

  A.決策者

  B.決策目標(biāo)

  C.決策方案

  D.決策條件

  正確答案:A,

  第 61 題

  (2008年)某企業(yè)生產(chǎn)某產(chǎn)品的固定成本為45萬元,單位可變成本為15元,產(chǎn)品單位售價(jià)為20元,其盈虧平衡點(diǎn)的產(chǎn)量為()件。

  A.12857

  B.22500

  C.30000

  D.90000

  正確答案:D,

  第 62 題

  (2009年)某食品生產(chǎn)企業(yè)決定進(jìn)軍家電業(yè),該企業(yè)的這項(xiàng)戰(zhàn)略屬于()。

  A.企業(yè)業(yè)務(wù)戰(zhàn)略

  B.企業(yè)職能戰(zhàn)略

  C.企業(yè)競爭戰(zhàn)略

  D.企業(yè)總體戰(zhàn)略

  正確答案:D,

  第 63 題

  (2009年)企業(yè)價(jià)值鏈由主體活動和輔助活動構(gòu)成,下列企業(yè)活動中,屬于主體活動的是()。

  A.技術(shù)開發(fā)

  B.采購

  C.成品儲運(yùn)

  D.人力資源管理

  正確答案:C,

  第 64 題

  (2009年)在波士頓矩陣分析工具中,代表產(chǎn)品業(yè)務(wù)增長率高、市場占有率低的區(qū)域是()。

  A.幼童區(qū)

  B.明星區(qū)

  C.瘦狗區(qū)

  D.金牛區(qū)

  正確答案:A,

  第 65 題

  (2009年)企業(yè)通常運(yùn)用各種現(xiàn)代化的控制方法進(jìn)行戰(zhàn)略控制.運(yùn)用杜邦分析法旨在進(jìn)行()。

  A.質(zhì)量控制

  B.進(jìn)度控制

  C.財(cái)務(wù)控制

  D.工藝控制

  正確答案:C,

  第 66 題

  (2009年)企業(yè)戰(zhàn)略從基層單位自下而上地產(chǎn)生,并加以推進(jìn)和實(shí)施.這種戰(zhàn)略實(shí)施()模式。

  A.指揮型

  B.轉(zhuǎn)化型

  C.合作型

  D.增長型

  正確答案:D,

  第 67 題

  (2009年)某企業(yè)開發(fā)新產(chǎn)品,有四種產(chǎn)品方案可供選擇,四種方案在不同市場狀態(tài)下的損益值如下表所示.決策者采用折衷原則進(jìn)行決策,給定最大值系數(shù)α=0.75,該企業(yè)應(yīng)選擇的方案為().

  A.方案I

  B.方案Ⅱ

  C.方案Ⅲ

  D.方案Ⅳ

  正確答案:C,

  第 68 題

  (2009年)企業(yè)對非常規(guī)的、無法預(yù)估決策方案結(jié)果發(fā)生概率的業(yè)務(wù)活動進(jìn)行決策時(shí),宜采用()。

  A.確定型決策方法

  B.不確定型決策方法

  C.風(fēng)險(xiǎn)型決策方法

  D.離散型決策方法

  正確答案:B,

  第 69 題

  (2010年)某家電企業(yè)為拓展經(jīng)營領(lǐng)域,決定進(jìn)軍醫(yī)藥行業(yè).從戰(zhàn)略層次角度分析,該企業(yè)的此項(xiàng)戰(zhàn)略屬于()。

  A.企業(yè)總體戰(zhàn)略

  B.企業(yè)業(yè)務(wù)戰(zhàn)略

  C.企業(yè)部門戰(zhàn)略

  D.企業(yè)職能戰(zhàn)略

  正確答案:A,

  第 70 題

  (2010年)當(dāng)企業(yè)面臨經(jīng)營困境時(shí)常常選擇緊縮戰(zhàn)略,緊縮戰(zhàn)略的主要類型包括轉(zhuǎn)向戰(zhàn)略、清算戰(zhàn)略和()。

  A.無變化戰(zhàn)略

  B.暫停戰(zhàn)略

  C.維持戰(zhàn)略

  D.放棄戰(zhàn)略

  正確答案:D,

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