51.企業(yè)主攻某個特殊細分市場的戰(zhàn)略成為(　　)戰(zhàn)略。

　　A.差別化

　　B.專一化

　　C.具體化

　　D.特殊化

　　【答案】B

　　【解析】企業(yè)主攻某個特殊的細分市場屬于專一化戰(zhàn)略。24章309頁

　　52.影響企業(yè)管理跨度的主要因素有授權(quán)程度、人員素質(zhì)和(　　)等。

　　A.法律法規(guī)

　　B.工作目標(biāo)

　　C.工作性質(zhì)

　　D.路線方針

　　【答案】C

　　【解析】本題考查影響企業(yè)管理跨度的主要因素，需要考生熟悉。25章314頁

　　53.根據(jù)專業(yè)化的原則，應(yīng)按照(　　)劃分組織中的部門。

　　A.人數(shù)

　　B.顧客

　　C.職能

　　D.設(shè)備

　　【答案】C

　　【解析】按職能劃分部門，即職能部門化，是根據(jù)專業(yè)化的原則，以工作的性質(zhì)為基礎(chǔ)進行部門劃分的方法。25章315頁

　　54.組織中的職權(quán)一般可分為直線職權(quán)、參謀職權(quán)和(　　)。

　　A.職能職權(quán)

　　B.層次職權(quán)

　　C.跨度職權(quán)

　　D.部門職權(quán)

　　【答案】A

　　【解析】本題考查組織中職權(quán)的種類。組織中的職權(quán)一般分為直線職權(quán)、參謀職權(quán)和職能職權(quán)。25章316頁

　　55.當(dāng)工作任務(wù)和工作方法不明確時，途徑—目標(biāo)理論認為應(yīng)采用(　　)領(lǐng)導(dǎo)方式。

　　A.“高關(guān)系”

　　B.“低關(guān)系”

　　C.“低工作”

　　D.“高工作”

　　【答案】D

　　【解析】當(dāng)工作任務(wù)和工作方法不明確時，應(yīng)采用高工作的領(lǐng)導(dǎo)方式。26章337頁

　　56.矩陣制組織結(jié)構(gòu)是按職能劃分部門和按(　　)劃分部門兩種方法結(jié)合使用所形成的。

　　A.地區(qū)

　　B.顧客

　　C.過程

　　D.項目

　　【答案】D

　　【解析】矩陣型組織結(jié)構(gòu)是依據(jù)職能劃分部門和依據(jù)產(chǎn)品(項目)劃分部門所組成的形似矩陣的組織結(jié)構(gòu)。25章320頁

　　57.人類行為模式的基本結(jié)論顯示，人類行為的根源是(　　)。

　　A.理想

　　B.愿景

　　C.動機

　　D.需要

　　【答案】D

　　【解析】人類行為模式的基本結(jié)論是，人的行為根源于需要，產(chǎn)生于動機，并受行為結(jié)果的影響。26章338頁

　　58.組織是實現(xiàn)一定目標(biāo)，經(jīng)由分工協(xié)助而組成的具有特定職責(zé)、職權(quán)關(guān)系的(　　)。

　　A.系統(tǒng)

　　B.層次

　　C.職位

　　D.機制

　　【答案】A

　　【解析】本題考查組織的概念。25章311頁

　　59.控制沒有必要把握實際工作的每一個細節(jié)，這體現(xiàn)了控制應(yīng)(　　)原則的要求。

　　A.具有目的性

　　B.具有靈活性

　　C.抓住關(guān)鍵點

　　D.具有彈性

　　【答案】C

　　【解析】本題考查控制工作的基本原則。27章345頁

　　60.格式合同是與(　　)相對而言的。

　　A.附和合同

　　B.商議合同

　　C.定式合同

　　D.標(biāo)準(zhǔn)合同

　　【答案】B

　　【解析】格式合同又稱為附和合同、定式合同、定型合同或標(biāo)準(zhǔn)合同，是與商議合同相對而言的。29章369頁

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