21.(B )是企業(yè)使消費者受益、打動消費者的便捷途徑，是創(chuàng)立品牌的必由之路。

　　A.品質(zhì)

　　B.服務(wù)

　　C.企業(yè)

　　D.形象[答案]：B

　　[解析]：服務(wù)是企業(yè)使消費者受益、打動消費者的便捷途徑，是創(chuàng)立品牌的必由之路。參見教材P76。

　　22.品牌戰(zhàn)略的內(nèi)容中，(C)是品牌戰(zhàn)略的重心。

　　A.品牌決策化

　　B.品牌模式化

　　C.品牌識別界定

　　D.品牌延伸規(guī)劃

　　[答案]：C

　　[解析]：本題考查品牌戰(zhàn)略的內(nèi)容。品牌識別界定是品牌戰(zhàn)略的重心。參見教材P79。

　　23.品牌垂直延伸是指(D )。

　　A.不同品牌范圍內(nèi)的延伸

　　B.覆蓋不同品類的延伸

　　C.單一品牌延伸

　　D.本行業(yè)間的上下延伸[答案]：D

　　[解析]：本題考查品牌垂直延伸的定義。品牌的垂直延伸是指品牌在既有品牌范圍內(nèi)擴充品牌線，是在本行業(yè)間的上下延伸。參見教材P85

　　24.直接決定了近期所做生產(chǎn)計劃的生產(chǎn)能力是( C)。

　　A.設(shè)計生產(chǎn)能力

　　B.查定生產(chǎn)能力

　　C.計劃生產(chǎn)能力

　　D.解決生產(chǎn)能力

　　[答案]：C

　　[解析]：本題主要考查生產(chǎn)能力的種類。計劃生產(chǎn)能力直接決定了近期所做生產(chǎn)計劃。參見教材P88。

　　25.某企業(yè)全年制度工作日為250天，兩班制，每班有效工作時間為7.5小時。已知鉗工車間生產(chǎn)面積145平方米，每件產(chǎn)品占用生產(chǎn)面積5平方米，該車間單件產(chǎn)品時間定額為1.5小時。該鉗工車間的年生產(chǎn)能力為( )件。

　　A.60000

　　B.62500

　　C.65000

　　D.72500

　　[答案]：D

　　[解析]：本題考查單一品種生產(chǎn)條件下作業(yè)場地生產(chǎn)能力的計算。作業(yè)場地年生產(chǎn)能力=(單位面積有效工作時間×生產(chǎn)面積)/(單位產(chǎn)品占用生產(chǎn)面積×單位產(chǎn)品占用時間)=(7.5×2×250×145)/(5×1.5)=72500件。參見教材P89

　　26.下列企業(yè)計劃中，屬于生產(chǎn)作業(yè)計劃的是(B )。

　　A.企業(yè)年度生產(chǎn)運營計劃

　　B.企業(yè)的1周生產(chǎn)計劃

　　C.企業(yè)的3年發(fā)展計劃

　　D.企業(yè)的10年發(fā)展計劃

　　[答案]：B

　　[解析]：本題考查生產(chǎn)作業(yè)計劃的概念。選項B屬于年度生產(chǎn)計劃。選項CD屬于中長期生產(chǎn)計劃。參見教材P92

　　27.單件小批生產(chǎn)企業(yè)的特點是( D)。

　　A.產(chǎn)品品種少，產(chǎn)量多，同一種產(chǎn)品很少重復(fù)生產(chǎn)

　　B.產(chǎn)品品種少，產(chǎn)量少，同一種產(chǎn)品常常重復(fù)生產(chǎn)

　　C.產(chǎn)品品種多，產(chǎn)量少，同一種產(chǎn)品常常重復(fù)生產(chǎn)

　　D.產(chǎn)品品種多，產(chǎn)量少，同一種產(chǎn)品很少重復(fù)生產(chǎn)

　　[答案]：D

　　[解析]：本題考查單件小批生產(chǎn)企業(yè)的特點。單件小批生產(chǎn)企業(yè)的特點是產(chǎn)品品種多，產(chǎn)量少，同一種產(chǎn)品很少重復(fù)生產(chǎn)。參見教材P96。

　　28. 某企業(yè)運用提前期法來確定各車間的生產(chǎn)任務(wù)。上個月裝配車間應(yīng)生產(chǎn)到500號，產(chǎn)品的平均日產(chǎn)量為6臺。該產(chǎn)品在機械加工車間的出產(chǎn)提前期為50天，生產(chǎn)周期為40天。則機械加工車間投入提前期為(D )天。

　　A.10

　　B.40

　　C.50

　　D.90

　　[答案]：D

　　[解析]：本題考查機械加工車間投入提前期。機械加工車間投入提前期=機械加工車間出產(chǎn)提前期+機械加工車間生產(chǎn)周期=50+40=90(天)。參見教材P99。

　　29.通過獲取作業(yè)現(xiàn)場信息，實時地進行作業(yè)核算，并把結(jié)果與作業(yè)計劃有關(guān)指標進行對比分析，及時提出控制措施。這種生產(chǎn)控制方式是( B)。

　　A.事前控制

　　B.事中控制

　　C.事后控制

　　D.全員控制

　　[答案]：B

　　[解析]：本題考查事中控制的概念。參見教材P101。

　　30.物料需求計劃最主要輸入的是( A)。

　　A.主生產(chǎn)計劃

　　B.物料清單

　　C.產(chǎn)品結(jié)構(gòu)文件

　　D.庫存處理信息

　　答案]：A

　　[解析]：物料需求計劃最主要輸入的是主生產(chǎn)計劃。參見教材P108。