第 1 頁:單項選擇題 |
第 7 頁:多項選擇題 |
第 9 頁:案例分析題 |
71 根據(jù)市場調(diào)查目的,可以將市場調(diào)查分為( )。
A.探測性市場調(diào)查
B.描述性市場調(diào)查
C.因果性市場調(diào)查
D.預測性市場調(diào)查
E.連續(xù)性市場調(diào)查
參考答案: A,B,C,D
系統(tǒng)解析:
根據(jù)市場調(diào)查目的可以將市場調(diào)查分為:探測性市場調(diào)查、描述性市場調(diào)查、因果性市場調(diào)查、預測性市場調(diào)查。
72 企業(yè)組織變革的先兆有( )。
A.企業(yè)決策效率低下或經(jīng)常出現(xiàn)決策失誤
B.企業(yè)溝通渠道不暢
C.企業(yè)組織職能難以正常發(fā)揮
D.企業(yè)財務報表出現(xiàn)重大異常
E.企業(yè)缺乏創(chuàng)新
參考答案: A,B,C,E
系統(tǒng)解析:
企業(yè)組織變革的先兆包括:企業(yè)決策效率低下或經(jīng)常}出現(xiàn)決策失誤;企業(yè)溝通渠道不暢;企業(yè)組織職熊難以正常發(fā)揮;企業(yè)缺乏創(chuàng)新。
73 相對子發(fā)行債券,發(fā)行股票籌資的優(yōu)點有( )。
A.獎金可永久使用
B.不稀釋原股東股權
C.資本成本低
D.有抵稅作用
E.籌資風險小
參考答案: A,E
系統(tǒng)解析:
發(fā)行股票的優(yōu)點包括:資金可永久使用;沒有固定的股利負擔;籌資風險小。
74新產(chǎn)品開發(fā)戰(zhàn)略的核心內(nèi)容是確定企業(yè)新產(chǎn)品開發(fā)的領域、新產(chǎn)品開發(fā)的目標、達成目標的途徑和方法。這些內(nèi)容的不同組合方式,便形成了不同的新產(chǎn)品開發(fā)戰(zhàn)略。一般來說,比較典型的新產(chǎn)品開發(fā)戰(zhàn)略有( )。
A.進取戰(zhàn)略
B.緊隨戰(zhàn)略
C.保持地位戰(zhàn)略
D.冒險戰(zhàn)略
E.自行開發(fā)戰(zhàn)略
參考答案: A,B,C,D
系統(tǒng)解析:
企業(yè)可以根據(jù)自己的具體情況加以選擇,即可構造出適合本企業(yè)的新產(chǎn)品開發(fā)戰(zhàn)略。一般來說,根據(jù)對資源的要求和承擔風險程度的不同,比較典型的新產(chǎn)品開發(fā)戰(zhàn)略有四種:進取戰(zhàn)略;緊隨戰(zhàn)略;保持地位戰(zhàn)略;冒險戰(zhàn)略。
75 企業(yè)過量持有現(xiàn)金的負兩效應包括( )。
A.產(chǎn)生機會成本
B.降低償債能力
C.增加管理成本
D.增加信用風險
E.降低整體資產(chǎn)收益率
參考答案: A,C,E
系統(tǒng)解析:
現(xiàn)金是流動性最好的資產(chǎn),但過量持有現(xiàn)金會發(fā)生機會成本,增加管理成本,降低整體資產(chǎn)的收益率水平。為此,企業(yè)可根據(jù)自身的具體情況,選擇存貨、因素分析、隨機等模式確定最佳資金持有量。
76 隨著我國資本市場的發(fā)展,金融工具不斷創(chuàng)新,也為企業(yè)籌資提供了多種方式,新型的籌資方式包括( )。
A.銀行貸款
B.可轉(zhuǎn)換債
C.認股權證
D.可分離交易債券
E.上市融資
參考答案: B,C,D
系統(tǒng)解析:
新型籌資方式主要有:可轉(zhuǎn)換債、認股權證、可分離交易債券。
77 常用的脫產(chǎn)培訓方法包括( )。
A.演講法
B.案例研究法
C.情景模擬法
D.行為示范法
E.師帶徒
參考答案: A,B,C,D
系統(tǒng)解析:
A、B、C、D項都是常用的脫產(chǎn)培訓方法,E項屬在崗培訓方法。
78 以下屬于長期償債能力分析指標的有( )。
A.已獲利息倍數(shù)
B.速動比率
C.產(chǎn)權比率
D.資產(chǎn)負債率
E.流動比率
參考答案: A,C,D
系統(tǒng)解析:
長期償債能力分析指標包括:資產(chǎn)負債率、產(chǎn)權比率、已獲利息倍數(shù)。
79 在實踐中,六西格瑪管理形成了自己獨有的科學工作程序DMAIC,包括( )。
A.界定
B.測量
C.重復
D.改進
E.分析
參考答案: A,B,D,E
系統(tǒng)解析:
DMAIC代表:界定(Define)、測量(Measure)、分析(Analyze)、改進(Improve)和控制(Control)。
80 技術改造項目的可行性研究一般分為( )。
A.確定投資方向階段
B.編制投資計劃書階段
C.項目的初步選擇階段
D.項目擬定階段
E.項目的評價和決策階段
參考答案: A,C,D,E
系統(tǒng)解析:
技術改造項目的可行性研究一般分為確定投資方向階段、項目的初步選擇階段、項日擬定階段、項目的評價和決策階段四個階段。
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