全套筆記：2013年經(jīng)濟(jì)師考試《中級(jí)人力資源》精講筆記匯總 
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第八章 績(jī)效管理
●本章結(jié)構(gòu)及主要考點(diǎn)
| 節(jié)序 |
節(jié)名 |
主要考點(diǎn) |
| 第一節(jié) |
績(jī)效管理概述 |
1．績(jī)效考核與績(jī)效管理的關(guān)系 2．績(jī)效管理的作用及有效的績(jī)效管理的特征 3．不同競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)和不同競(jìng)爭(zhēng)態(tài)勢(shì)下的績(jī)效管理策略 4．績(jī)效計(jì)劃的目標(biāo)種類(lèi)、內(nèi)容、制定步驟 5．績(jī)效監(jiān)控與績(jī)效輔導(dǎo)的相關(guān)內(nèi)容(概念、內(nèi)容、步驟) 6．績(jī)效考核的方法(系統(tǒng)的、非系統(tǒng)的、各方法的比較) 7．績(jī)效評(píng)價(jià)中容易出現(xiàn)的問(wèn)題及其應(yīng)對(duì)方法 8．績(jī)效反饋面談的內(nèi)容、面談中評(píng)價(jià)者的誤區(qū)、績(jī)效面談的技巧 9．績(jī)效改進(jìn)的基本程序 10．績(jī)效考核結(jié)果的應(yīng)用 |
| 第二節(jié) |
績(jī)效計(jì)劃與績(jī)效監(jiān)控 | |
| 第三節(jié) |
績(jī)效考核 | |
| 第四節(jié) |
績(jī)效反饋與結(jié)果應(yīng)用 | |
| 第五節(jié) |
特殊群體的績(jī)效考核 |
●本章2009-2012年考試題型、分值分布
| 年 份 |
單項(xiàng)選擇題 |
多項(xiàng)選擇題 |
案例分析題 |
合 計(jì) |
| 2009年 |
3題3分 |
1題2分 |
— |
4題5分 |
| 20lO年 |
5題5分 |
1題2分 |
3題6分 |
9題13分 |
| 2011年 |
3題3分 |
1題2分 |
— |
4題5分 |
| 2012年 |
6題6分 |
1題2分 |
4題8分 |
11題16分 |
●本章內(nèi)容精講
第一節(jié) 績(jī)效管理概述
一、績(jī)效管理概述
【例題8-1-1·多選題】(2009年)關(guān)于績(jī)效考核和績(jī)效管理的說(shuō)法，正確的是( )。
A.有效的績(jī)效考核是對(duì)績(jī)效管理的有力支撐
B.績(jī)效管理是績(jī)效考核的一個(gè)環(huán)節(jié)
C.績(jī)效管理側(cè)重于信息的溝通和績(jī)效的提高
D.績(jī)效考核側(cè)重于信息的溝通和績(jī)效的提高
E.績(jī)效考核是績(jī)效管理中的一個(gè)環(huán)節(jié)
【答案】ACE
表8—1 績(jī)效管理的作用、特征及影響因素
| 作用（2009-71） |
特征（2010-29） |
影響因素 | |
| 在組織管理中 |
在人力資源管理中 | ||
| （1）有助于組織內(nèi)部的溝通 （2）有助于管理者成本的節(jié)約 （3）有助于促進(jìn)員工的自我發(fā)展 （4）有助于建立和諧的組織文化 （5）是實(shí)現(xiàn)組織戰(zhàn)略的重要手段 |
（1）為其他人力資源管理環(huán)節(jié)的有效實(shí)施提供依據(jù) （2）可以用來(lái)評(píng)估人員招聘、員工培訓(xùn)等計(jì)劃的執(zhí)行效果 |
●敏感性 ●可靠性 ●準(zhǔn)確性 ●可接受性 ●實(shí)用性 |
（1）觀(guān)念 （2）高層領(lǐng)導(dǎo)支持 （3）人力資源管理部門(mén)的盡職態(tài)度 （4）各層員工對(duì)績(jī)效管理的態(tài)度 （5）績(jī)效管理與組織戰(zhàn)略的相關(guān)性 （6）績(jī)效目標(biāo)的設(shè)定 （7）績(jī)效指標(biāo)的設(shè)置 （8）績(jī)效系統(tǒng)的時(shí)效性 |
【例題8-1-2·單選題】(2010年)有效的績(jī)效管理的特征是( )。
A.可擴(kuò)充性
B.抽象性
C.可接受性
D.經(jīng)濟(jì)性
【答案】C
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