第五節(jié)　企業(yè)經(jīng)營(yíng)決策方法

　　一、定性決策方法

　　掌握定性經(jīng)營(yíng)決策方法的構(gòu)成：頭腦風(fēng)暴法、德?tīng)柗品�、名義小組技術(shù)和淘汰法。

　　掌握頭腦風(fēng)暴法、德?tīng)柗品ǖ膬?nèi)容和運(yùn)用;

　　熟悉名義小組技術(shù)、淘汰法的內(nèi)容和運(yùn)用。

　　二、定量決策方法

　　掌握定量決策方法的構(gòu)成：分為確定型決策、風(fēng)險(xiǎn)型決策和不確定型決策三類。

　　(一)確定型決策方法

　　1.掌握確定型經(jīng)營(yíng)決策方法的含義(在穩(wěn)定可控條件下進(jìn)行決策)。

　　2.掌握確定型經(jīng)營(yíng)決策方法的構(gòu)成：主要有線性規(guī)劃和盈虧平衡點(diǎn)法。

　　3.熟悉線性規(guī)劃法的內(nèi)容、步驟和運(yùn)用;掌握盈虧平衡法的公式和運(yùn)用(教材例題)

　　(二)風(fēng)險(xiǎn)型決策方法

　　1.掌握風(fēng)險(xiǎn)型經(jīng)營(yíng)決策方法的含義(知道每個(gè)方案的不同結(jié)果和概率)。

　　2.掌握風(fēng)險(xiǎn)型經(jīng)營(yíng)決策方法的構(gòu)成：決策收益表法和決策樹(shù)分析法。

　　3.掌握決策收益表法、決策樹(shù)分析法的內(nèi)容、步驟和計(jì)算(教材例題);決策樹(shù)的構(gòu)成和繪制。注意風(fēng)險(xiǎn)型決策的標(biāo)準(zhǔn)是損益期望值。

　　(三)不確定型決策方法

　　1.掌握不確定型經(jīng)營(yíng)決策方法的含義(知道每個(gè)方案的不同結(jié)果，但概率不可知)。

　　2.掌握不確定型經(jīng)營(yíng)決策方法的構(gòu)成：樂(lè)觀原則(大中取大法)、悲觀原則(小中取大法)、折衷原則、后悔值原則(大中取小法)、等概率原則(萊普勒斯法)。

　　3.掌握各原則的內(nèi)容、步驟和計(jì)算(教材例題)。

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