3、領(lǐng)導(dǎo)權(quán)變理論

　　領(lǐng)導(dǎo)權(quán)變理論的基本觀點是，不存在一種適用于所有情況的、最佳的領(lǐng)導(dǎo)方式。應(yīng)當(dāng)根據(jù)具體情況選擇最有效的領(lǐng)導(dǎo)方式。

　　(1) 領(lǐng)導(dǎo)行為連續(xù)統(tǒng)一體理論

　�、� 領(lǐng)導(dǎo)行為連續(xù)統(tǒng)一體理論由美國學(xué)者坦南鮑姆和施米特提出。

　�、� 主要觀點：

　　以領(lǐng)導(dǎo)為中心的領(lǐng)導(dǎo)方式是獨裁，以下屬為中心的領(lǐng)導(dǎo)方式是民主，在這兩 種極端的領(lǐng)導(dǎo)方式之間還存在著多種過渡型的領(lǐng)導(dǎo)方式，這些領(lǐng)導(dǎo)方式構(gòu)成了一個連續(xù)的統(tǒng)一體。

　�、� 結(jié)論：

　　坦南鮑姆和施米特認(rèn)為，沒有哪種領(lǐng)導(dǎo)方式是絕對正確的，也沒有哪種領(lǐng)導(dǎo)方式是絕對錯誤的，領(lǐng)導(dǎo)者應(yīng)當(dāng)根據(jù)情況，選擇對自己有效的領(lǐng)導(dǎo)方式。

　　(2)費德勒模型

　�、� 費德勒模型是由美國學(xué)者費德勒提出的。

　�、� 主要內(nèi)容：

　　Ø 影響領(lǐng)導(dǎo)方式的情境因素：

　　J 上下級關(guān)系：即領(lǐng)導(dǎo)者是否受到下級愛戴、尊重和信任。

　　J 任務(wù)結(jié)構(gòu)：指要完成的任務(wù)是否明確，工作的程序化程度如何。

　　J 職位權(quán)力：領(lǐng)導(dǎo)者的職位權(quán)力是否明確、充分。

　　Ø 任務(wù)導(dǎo)向型領(lǐng)導(dǎo)和關(guān)系導(dǎo)向型領(lǐng)導(dǎo)——“你最不喜歡的同事”(LPC)

　　| 關(guān)系導(dǎo)向型領(lǐng)導(dǎo)：一個領(lǐng)導(dǎo)者如對其最不喜歡的同事仍能給予較好評價，其 LPC 值較高;

　　| 任務(wù)導(dǎo)向型領(lǐng)導(dǎo)：一個領(lǐng)導(dǎo)者如果對其最不喜歡的同事給予較低評價，其 LPC 值較低。