2010年《初級(jí)經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)》輔導(dǎo)：領(lǐng)導(dǎo)職能(1)

　　1、領(lǐng)導(dǎo)與領(lǐng)導(dǎo)者的概念

　　(1)領(lǐng)導(dǎo)：通過(guò)對(duì)組織及其成員施加影響，促進(jìn)組織目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的過(guò)程。

　　(2)領(lǐng)導(dǎo)者：組織中從事領(lǐng)導(dǎo)工作的人員。

　　2、領(lǐng)導(dǎo)的作用

　　(1)指揮作用——布置任務(wù)、指導(dǎo)、督促、協(xié)調(diào)

　　(2)激勵(lì)作用——個(gè)人目標(biāo)與組織目標(biāo)

　　(3)溝通作用——橫向溝通、縱向溝通

　　3、領(lǐng)導(dǎo)權(quán)力的構(gòu)成

　　(1)職位權(quán)力與個(gè)人權(quán)力

　　權(quán)力是領(lǐng)導(dǎo)者對(duì)組織成員施加影響，發(fā)揮指揮、激勵(lì)和溝通作用的基礎(chǔ)。領(lǐng)導(dǎo)者的權(quán)力包括職位權(quán)力和個(gè)人權(quán)力。

　�、� 職位權(quán)力

　　Ø 職位權(quán)力：由上級(jí)組織賦予并在法律或制度中明文規(guī)定的某一職位的正式權(quán)力。

　　Ø 職位權(quán)力是一種外在的權(quán)力。

　　Ø 領(lǐng)導(dǎo)者在其位就擁有了這種權(quán)力，不在其位就失去了此項(xiàng)權(quán)力。

　�、� 個(gè)人權(quán)力

　　Ø 個(gè)人權(quán)力：由于領(lǐng)導(dǎo)者自身在品德、能力和經(jīng)驗(yàn)等方面的某些特殊因素而具有的非正式權(quán)力。

　　Ø 個(gè)人權(quán)力是一種內(nèi)在的權(quán)力。

　　Ø 這種權(quán)力不取決于領(lǐng)導(dǎo)者所在的職位，而取決于領(lǐng)導(dǎo)者自身。

　　(2)領(lǐng)導(dǎo)者權(quán)力的來(lái)源

　�、� 法定的權(quán)力

　　Ø 這種權(quán)力來(lái)自于領(lǐng)導(dǎo)者在組織中擔(dān)任的職務(wù)和下屬習(xí)慣的觀念。

　　Ø 為了保證領(lǐng)導(dǎo)者能夠承擔(dān)職責(zé)，上級(jí)必須正式賦予相應(yīng)的職權(quán)。

　　Ø 下屬在觀念上也認(rèn)為領(lǐng)導(dǎo)者擁有這種法定的職權(quán)是合情合理的，應(yīng)該接受和服從。

　�、� 獎(jiǎng)勵(lì)的權(quán)力

　　Ø 由組織賦予的對(duì)下屬進(jìn)行獎(jiǎng)賞的權(quán)力。

　　Ø 獎(jiǎng)賞包括物質(zhì)獎(jiǎng)賞和精神獎(jiǎng)賞兩方面。