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　　以下內(nèi)容來源于考生回憶，僅供參考~

　　案例分析題(20小題)

　　(一)某公司為滿足發(fā)展需要，重新制訂了績效考核體系，具體做法如下：在設(shè)計績效考核標準體系時，首先通過自下而上匯總的方式提取了公司的考核指標，隨后采用人力資源的方法設(shè)置考核指標的權(quán)重，并依據(jù)考核指標的量化考核標準設(shè)定績效標準。同時，公司選取員工的直屬上司作為績效考核主體，以年度為周期運用量表法對從事事務(wù)性工作和管理工作的員工進行績效考核。

　　81、該公司設(shè)計的績效考核指標體系的構(gòu)成內(nèi)容包括( )

　　A.績效考核指標權(quán)重

　　B.績效考核指標評價標準

　　C.績效考核目的

　　D.績效考核指標

　　【答案】ABD

　　【考點】第七章第二節(jié)績效考核指標體系設(shè)計

　　82、該公司設(shè)計績效考核體系的具體做法中，不恰當?shù)氖? )

　　A.采用人為判斷的方法設(shè)置考核指標的權(quán)重

　　B.以自下而上匯總的方式提取公司的考核

　　C.以年度為周期對從事管理工作的員工進行績效考核

　　D.依據(jù)考核指標的量化的考核指標設(shè)定績效標準

　　【答案】AC

　　【考點】第七章第二節(jié)績效考核指標體系設(shè)計

　　83.為了更全面地了解相關(guān)情況，該公司可以采用的其他績效考核主體包括()

　　A.客戶

　　B.員工自己

　　C.稅務(wù)機構(gòu)

　　D.同事

　　【答案】ABD

　　84.該公司采用量表法進行績效考核時，可適用的具體考核技術(shù)包括()

　　A.行為錨定法

　　B.圖尺度評價法

　　C.關(guān)鍵事件法

　　D.強制分布法

　　【答案】AB

　　(二)2021年4月1日，張某跳槽到甲公司工作，由于2021年度業(yè)務(wù)十分繁忙，公司沒有安排張某休年休假，2022年4月10日，張某要求公司對其未休的年休假給予工資補償。已知，截至2022年4月30日，張某累計工作時間滿13年，2021年張某日平均工資收入為100元。

　　85.2021年度，張某可以依法享受的年休假天數(shù)是()。

　　A.10天

　　B.8.5天

　　C.20天

　　D.15天

　　【答案】A

　　86.2021年度，張某可以向甲公司主張的年休假天數(shù)是()

　　A.3天

　　B.7.5天

　　C.10天

　　D.5.5天

　　【答案】D

　　87.公司應(yīng)當向張某支付的2021年末休年休假報酬為()。

　　A.750元

　　B.1500元

　　C.2250元

　　D.2500元

　　【答案】B

　　88.關(guān)于公司安排張某休年休假方式的說法，正確的有()

　　A.公司安排張某休年休假時，應(yīng)考慮張某本人的意思

　　B.公司可以分段安排張某休年休假

　　C.公司工作需要不能安排休年休假的，經(jīng)張某本人問意�？梢圆话才艔埬承菽晷菁�

　　D.公司因生產(chǎn)、工作特點確有必要跨年度安排張某年休假的，可以跨一至兩個年度安排

　　【答案】ABC

　　(三)李某大學(xué)畢業(yè)或被事業(yè)單位錄用，雙方聘用合同中約定了試用期，并約定：“合同期限四年;員工提前60日書面通知單位，可以解除聘用合同”。上班后，李某經(jīng)常曠工，一年內(nèi)累計達到20個工作日，單位擬集體研究是是否與李某解除聘用合同，在此期間，單位發(fā)現(xiàn)李某李元工作之便謀取不當利益，據(jù)此對李某提出了警告處分，期限12個月。面對此種情況，李某覺得持在單位也沒有多大發(fā)展理論了，于是提前30日書面通知事業(yè)單位，要求與單位解除聘用合同。

　　89.在該事業(yè)單位與李某簽訂的聘用合同中，試用期應(yīng)當?shù)募s定為()

　　A.12個月以上

　　B.6個月以上

　　C.12個月

　　D.6個月

　　【答案】C

　　【考點】第十三章第五節(jié)事業(yè)單位人事管理

　　90.關(guān)于事業(yè)單位以李某曠工為由解除聘用合同的說法，正確的是()

　　A.可以解除，但必須經(jīng)單位集體研究決定

　　B.不可以解除，因為李某是大學(xué)畢業(yè)生初次就業(yè)

　　C.可以解除，因為李某一年內(nèi)累計曠工已達15個工作日以上

　　D.不可以解除，因為李某一年內(nèi)累計曠工未達到30個工作日以上

　　【答案】D

　　【考點】第十三章第五節(jié)事業(yè)單位人事管理

　　91.有關(guān)李某主動與事業(yè)單位解除聘用合同的說法，正確的是()

　　A.解除合法，因為法律規(guī)定員工可以提前60日通知解除合同

　　B.解除非法，因為合同約定員工須提前60日通知才能解除合同

　　C.解除非法，因為法律規(guī)定員工須提前60日通知才能解除合同

　　D.解除合法，因為法律規(guī)定員工可以提前30日通知解除合同

　　【答案】B

　　【考點】第十三章第五節(jié)事業(yè)單位人事管理

　　92.關(guān)于事業(yè)單位警告處分的說法，正確的是()

　　A.該單位的處分不合法，因為警告處分的期間為3個月

　　B.該單位的處分不合法，因為警告處分的期間為6個月

　　C.該單位的處分合法

　　D.該單位的處分不合法，因為警告處分的期間為9個月

　　【答案】B

　　【考點】第十三章第五節(jié)事業(yè)單位人事管理

　　(四)老張最近有點忙，他剛剛接任公司人力資源招聘主管崗位。公司就有兩名研發(fā)骨干離職，帶來不小影響。人力資源總監(jiān)要求他根據(jù)近期公司的人才流失和人才需求情況，盡快梳理招聘工作任務(wù)，老張盤點了有關(guān)情況，認為公司目前招聘需求主要有兩個方面。一是基層崗位人員不夠充實，公司近幾年都沒有招聘過基層員工。若再不招聘，預(yù)計未來將面臨人員斷檔。二是研發(fā)崗位空缺，需要盡快招聘到高質(zhì)量人才，現(xiàn)在正是研發(fā)新產(chǎn)品的關(guān)鍵時刻，公司等不起，老張梳理了聘需求并制訂計劃任務(wù)后。向領(lǐng)導(dǎo)匯報了招聘計劃，內(nèi)容包括了盡快根據(jù)研發(fā)需求招聘研發(fā)人才和同步制訂應(yīng)屆生招聘方案，人力資源總監(jiān)肯定了老張的想法思路，并提出：考慮到離職的研發(fā)骨干是無法承受高強度壓力而離職，甄選測試中要注意篩選出那些扛壓能力強的人才：在應(yīng)屆生招聘方面，要增加校園招聘的方式方法，不能簡單地到學(xué)校開完宜講會就結(jié)束了，收到總監(jiān)指示后，老張開始謀劃聘工作的具體開展方式。

　　93為盡快霜聘高質(zhì)量的研發(fā)人才，老張應(yīng)采取的招募戰(zhàn)略有()

　　A.高薪戰(zhàn)略

　　B.開發(fā)戰(zhàn)略

　　C.培訓(xùn)戰(zhàn)略

　　D 廣泛搜尋戰(zhàn)略

　　【答案】ACD

　　【考點】第六章第一節(jié)招募

　　94.為快速招到研發(fā)人才，老張應(yīng)選用的招募渠道有

　　A 公共就業(yè)服務(wù)機構(gòu)

　　B.校園招募

　　C.獵頭招募

　　D.勞務(wù)派遣機構(gòu)

　　【答案】BD

　　【考點】第六章第一節(jié)招募

　　95為在甄選測試中篩遠出符合實際工作需要，抗壓能力強的人才，老張應(yīng)選用的測試方式有()。

　　A.壓力面試

　　B.工作樣本測試

　　C.知識測試

　　D.運動和身體能力測試

　　【答案】BC

　　【考點】第六章第一節(jié)招募

　　96.為滿足人力資源總監(jiān)對校園招募工作的要求，老張可選的招募方式有()。

　　A.到報紙和雜志發(fā)布招廣告

　　B 工作現(xiàn)場參觀訪問計劃

　　C.實習(xí)生計劃

　　D.與高校就業(yè)服務(wù)中心建立聯(lián)系

　　【答案】BC

　　【考點】第六章第一節(jié)招募

　　(五)剛剛大學(xué)畢業(yè)的小紅到某公司設(shè)計部工作，領(lǐng)導(dǎo)把她分配到一個由5個成員組成的設(shè)計團隊工作，并要求她首先熟悉公司的各種規(guī)章制度。小紅所在團隊的其他成員每天下午都會點一杯咖啡。為了和這些同事保持一致，即使不喜歡喝咖啡，小紅也跟隨大家一起點一杯咖啡喝，工作了一段時間后，小紅發(fā)現(xiàn)自己很喜歡團隊的氛圍，她發(fā)現(xiàn)當大家一起工作時，工作的效率比自己單獨一個人工作高出不少。

　　97.小從進人公司到融入所在設(shè)計團隊要經(jīng)歷的時期有()。

　　A. 規(guī)范期

　　B.沖突期

　　C.產(chǎn)出

　　D.形成期

　　【答案】ABCD

　　98 小紅要熱歷的各頂規(guī)章制度于()

　　A.團體規(guī)范

　　B.正式規(guī)范

　　C.非正式規(guī)范

　　D.團體壓力

　　【答案】AB

　　【考點】第二章第一節(jié)團體的基本概念

　　99.小紅跟隨別人點咖啡的行為屬于()。

　　A.服從

　　B.順從

　　C.聽話

　　D.從眾

　　【答案】D

　　【考點】第二章第一節(jié)團體的基本概念

　　100、小紅與團隊一起工作時的效率比自己單獨一個人工作高，這種現(xiàn)象稱為()

　　A.社會促進

　　B.團隊氛圍

　　C.團隊極化

　　D.社會懈怠

　　【答案】A

　　【考點】第二章第一節(jié)團體的基本概念

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