案例分析

　　某工程有兩個備選施工方案，采用方案一時，固定成本為160萬元，與工期有關(guān)的費用為35萬元/月;采用方案二時，固定成本為200萬元，與工期有關(guān)的費用為25萬元/月。兩方案除方案一機械臺班消耗以后的直接工程費相關(guān)數(shù)據(jù)見表2.1。

　　兩個施工放啊直接工程費的相關(guān)數(shù)據(jù)

　　為了確定方案一的機械臺班消耗，采用預(yù)算定額機械臺班消耗量確定方法進行實測確定。測定的相關(guān)資料如下：

　　完成該工程所需機械的一次循環(huán)的正常延續(xù)時間為12分鐘，一次循環(huán)生產(chǎn)的產(chǎn)量為0.3m3 ，該機械的正常利用系數(shù)為0.8，機械幅度差系數(shù)為25%。

　　問題：

　　1、計算按照方案一完成每m3 工程量所需的機械臺班消耗指標(biāo)。

　　2、方案一和方案二每1000 m3工程量的直接工程費分別為多少萬元?

　　3、當(dāng)工期為12個月時，試分析兩方案適用的工程量范圍。

　　4、若本工程的工程量為9000 m3，合同工期為10個月，計算確定應(yīng)采用哪個方案?若方案二可縮短工期10%，應(yīng)采用哪個方案?

　　答案：

　　1、方案一機械純工作1h的生產(chǎn)率 = 60/12 ×0.3 =1.5(m3/h)

　　機械產(chǎn)量定額 =1.5×8×0.8=9.6(m3/臺班)

　　機械定額時間 =1/9.6 =0.10 　 (臺班)

　　每m3工程量機械臺班消耗=0.10(1 25%)=0.13 (臺班/m3)

　　2、方案一直接工程費=700 1.8×100 0.13×800=984(元/m3)

　　每1000m3工程量直接工程費=984×1000=984000(元)=98.4(萬元)

　　方案二直接工程費=700 1.0×100 0.375×800=1100(元/m3)

　　每1000m3工程量直接工程費=1100×1000=1100000(元)=110(萬元)

　　3、設(shè)工程量為Q(m3)則：

　　方案一：C1=160 35×12 0.0984Q=580 0.0984Q

　　方案二：C2=200 25×12 0.1100Q=500 0.1100Q

　　令：580 0.0984Q=500 0.1100Q

　　求得盈虧平衡點：Q=6896.55m3 (盈虧平衡圖如下)

　　結(jié)論：當(dāng)工程量小于6896.55m3選用方案二

　　當(dāng)工程量大于6896.55m3選用方案一

　　4、 若本工程的工程量Q=9000m3、合同工期T=10個月時，

　　方案一：C1=160 35×10 0.0984×9000=1395.6(萬元)

　　方案二：C2=200 25×10 0.1100×9000=1440(萬元)

　　∴ 應(yīng)采用方案一

　　若方案二可縮短工期10%，則：

　　方案二：C2=200 25×10×(1-10%) 0.1100×9000=1415(萬元)

　　∴ 還是應(yīng)采用方案一

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