首頁(yè) - 網(wǎng)校 - 萬(wàn)題庫(kù) - 美好明天 - 直播 - 導(dǎo)航

2013年造價(jià)工程師《建設(shè)工程計(jì)價(jià)》知識(shí)解析(4)

  查看匯總:2013年造價(jià)工程師《建設(shè)工程計(jì)價(jià)》知識(shí)解析匯總

  一、從被審計(jì)單位有關(guān)人員的“言談”獲得審計(jì)線索

  我們?cè)趯?duì)某施工單位送審的標(biāo)的為150萬(wàn)元的“某作業(yè)區(qū)飲用水處理站改造合同”進(jìn)行審計(jì)時(shí),發(fā)現(xiàn)該項(xiàng)目未按規(guī)定進(jìn)行招投標(biāo)。因而我們對(duì)合同送審人員進(jìn)行了查詢,結(jié)果經(jīng)辦人在幾種理由都無(wú)法得到認(rèn)可的情況下,情急之中說(shuō)出他們所能得到的工程款實(shí)際只有30萬(wàn)元,合同款大部分為設(shè)備購(gòu)置款,由甲方指定生產(chǎn)廠商直接采購(gòu),設(shè)備款先由施工方墊付,并且把設(shè)備購(gòu)置費(fèi)用做到了施工單位的工程預(yù)算中。了解到這個(gè)情況后,我們認(rèn)為,此合同反映內(nèi)容與實(shí)際不符,一旦設(shè)備有問(wèn)題,施工方無(wú)法負(fù)責(zé),甲方也因沒(méi)有合同而不能向設(shè)備生產(chǎn)廠主張自己的權(quán)利。據(jù)此,我們認(rèn)為該合同無(wú)效,要求甲方重新簽訂有關(guān)合同。

  二、利用平時(shí)積累的資料和信息作為審計(jì)線索

  作為審計(jì)人員,每年都要到不少單位去審計(jì),這些單位之間有時(shí)也會(huì)發(fā)生一些經(jīng)濟(jì)往來(lái),有些事情在一個(gè)單位看可能不是什么問(wèn)題,但與另一個(gè)單位聯(lián)系起來(lái)就很可能是一個(gè)有用的線索。因此,審計(jì)人員在日常審計(jì)工作中要做一個(gè)有心人,作好記錄,分門別類,定期整理,等到審計(jì)有關(guān)單位時(shí),利用這些線索往往能達(dá)到出奇制勝的效果。如我們?cè)趯徲?jì)某采油廠時(shí)發(fā)現(xiàn),該單位在一項(xiàng)產(chǎn)能建設(shè)工程中曾給幾個(gè)施工單位和設(shè)計(jì)單位發(fā)放提前竣工獎(jiǎng),而且違反現(xiàn)金管理規(guī)定直接發(fā)放現(xiàn)金。這種做法,給相關(guān)單位隱瞞收入埋下了隱患。我們利用此線索,在到相關(guān)施工單位及有關(guān)設(shè)計(jì)單位審計(jì)時(shí)特別注意這個(gè)問(wèn)題,結(jié)果發(fā)現(xiàn)確實(shí)有個(gè)別單位隱瞞了此項(xiàng)收入。

  三、通過(guò)實(shí)地觀察尋找審計(jì)線索

  在進(jìn)駐審計(jì)單位后,審計(jì)人員不能埋頭于賬簿、報(bào)表、憑證,要到工作現(xiàn)場(chǎng)多走走、多看看,這也是獲得審計(jì)線索的好機(jī)會(huì)。通過(guò)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)地觀察,不僅可以了解被審計(jì)單位生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)全過(guò)程,增強(qiáng)對(duì)審計(jì)對(duì)象的感性認(rèn)識(shí),同時(shí)也更能發(fā)現(xiàn)問(wèn)題。1999年3月,我們?cè)谀硢挝贿M(jìn)行賬外物資審計(jì)調(diào)查時(shí),查賬及對(duì)庫(kù)存材料實(shí)地盤存,均未發(fā)現(xiàn)大額賬外物資。在離開(kāi)被審計(jì)單位之前,審計(jì)組根據(jù)該單位生產(chǎn)月報(bào)及勞資部門提供的生產(chǎn)車間名單,在沒(méi)有廠方人員陪同的情況下,逐個(gè)基層單位實(shí)地調(diào)查,終于在廠區(qū)一個(gè)偏僻的角落發(fā)現(xiàn)了價(jià)值700多萬(wàn)元的賬外新油管。又如我們?cè)谀彻緦徲?jì)時(shí),發(fā)現(xiàn)該單位辦公樓門前停著一輛奔馳4500越野車,而該單位經(jīng)營(yíng)狀況已非常惡化,根本無(wú)錢買車,同時(shí)該單位固定資產(chǎn)賬上也沒(méi)有登記這輛車。根據(jù)這一線索,我們找有關(guān)單位人員詢問(wèn),最終得知該車是頂賬頂來(lái)的,未辦?兀恢蔽慈胭~,從而查出賬實(shí)不符的違紀(jì)問(wèn)題。

  四、從往來(lái)賬中發(fā)現(xiàn)問(wèn)題

  規(guī)模較大的企業(yè),一般都有獨(dú)立核算的下屬單位,如果僅審計(jì)總公司或主管部門的賬,有些問(wèn)題不易發(fā)現(xiàn),如果把其下屬單位的賬特別是往來(lái)賬相互比較、核對(duì),往往會(huì)發(fā)現(xiàn)一些線索。我們?cè)趯?duì)某接待單位進(jìn)行審計(jì)時(shí)發(fā)現(xiàn),該單位獎(jiǎng)金沒(méi)有通過(guò)“應(yīng)付工資”科目核算,而是通過(guò)“其它應(yīng)付款——××單位”科目進(jìn)行核算,并且許多記賬憑證沒(méi)有附獎(jiǎng)金發(fā)放單,因此在對(duì)其下屬××單位審計(jì)時(shí),我們特別注意了這一事項(xiàng)!痢羻挝灰环矫鎿(dān)負(fù)著該接待單位的餐飲接待服務(wù)任務(wù),另一方面又對(duì)外營(yíng)業(yè),因其性質(zhì)比較特殊,在銀行開(kāi)設(shè)了賬戶。該接待單位為××單位在接待服務(wù)方面收入支出單設(shè)了生活賬,規(guī)定其每月給財(cái)務(wù)科上報(bào)報(bào)表,財(cái)務(wù)科匯總。審計(jì)中我們仔細(xì)核對(duì)了生活賬,特別核對(duì)了××單位和該接待單位的往來(lái)科目,又核對(duì)了賬,最終發(fā)現(xiàn)該單位從大賬上利用“其它應(yīng)付款”科目轉(zhuǎn)移未發(fā)獎(jiǎng)金到生活賬上。這些未發(fā)獎(jiǎng)金累積已達(dá)近百萬(wàn)元,并且××單位在其上報(bào)給財(cái)務(wù)科匯總的報(bào)表中并沒(méi)有反映這些未發(fā)獎(jiǎng)金。這些獎(jiǎng)金已轉(zhuǎn)移到其營(yíng)業(yè)用銀行賬戶上,其性質(zhì)已是“小金庫(kù)”。所幸的是,由于審計(jì)發(fā)現(xiàn)及時(shí),這筆款項(xiàng)還未亂支亂用,沒(méi)有造成更壞的影響。又如,我們?cè)谀晨蒲袉挝粚徲?jì)時(shí),對(duì)其在冊(cè)人數(shù)和工資實(shí)際發(fā)放人數(shù)進(jìn)行核對(duì)時(shí)未發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,但在對(duì)其所屬多種經(jīng)營(yíng)單位審計(jì)時(shí)發(fā)現(xiàn),多種經(jīng)營(yíng)人員工資在主業(yè)列支進(jìn)成本后,又在多種經(jīng)營(yíng)單位列支進(jìn)成本,其中多種經(jīng)營(yíng)單位人員當(dāng)時(shí)還未和主業(yè)分離,工資由主業(yè)發(fā)放。

  五、從異,F(xiàn)象中發(fā)現(xiàn)審計(jì)線索

  舞弊造成的結(jié)果是假的,不存在的,它的手段再隱蔽也有異,F(xiàn)象存在,這種異常往往就是審計(jì)的突破口。1999年,在一次外雇車輛審計(jì)調(diào)查中,我們發(fā)現(xiàn)存放在運(yùn)輸市場(chǎng)管理部門的甲公司與乙公司的車輛租賃合同沒(méi)有列明某車輛,但存放在甲公司的這份合同中已補(bǔ)上了此車輛。針對(duì)這個(gè)疑點(diǎn),經(jīng)過(guò)多方核實(shí),最終發(fā)現(xiàn)此輛車是私人車,臨時(shí)掛靠××公司,沒(méi)有市場(chǎng)準(zhǔn)入證,甲公司車隊(duì)收取10%的手續(xù)費(fèi),所得收入沒(méi)有上繳財(cái)務(wù),由車隊(duì)隨意支用,已形成“小金庫(kù)”。又如1999年底,在一次年報(bào)審計(jì)中,我們?cè)谀彻景l(fā)現(xiàn),該單位1999年從成本中直接列支勞務(wù)費(fèi)達(dá)60萬(wàn)元,巨大的數(shù)目引起我們的注意,經(jīng)審計(jì)查詢得知,該公司為了少交養(yǎng)老保險(xiǎn)金、待業(yè)保險(xiǎn)金以及擔(dān)心應(yīng)付工資不能全部在稅前抵扣,違反有關(guān)規(guī)定對(duì)一部分長(zhǎng)期合同工未在勞動(dòng)人事部門辦理用工指標(biāo),這部分人員的費(fèi)用直接通過(guò)勞務(wù)費(fèi)進(jìn)行核算。經(jīng)審計(jì)人員指出,及時(shí)作了整改。

  以上只是自己粗淺的體會(huì),相信只要審計(jì)人員在工作中做個(gè)有心人,在工作中就不斷會(huì)有新發(fā)現(xiàn)、新收獲、新進(jìn)步。

  相關(guān)推薦:

  2013年造價(jià)工程師《工程計(jì)價(jià)》全真模擬試題匯總

  造價(jià)工程師《工程計(jì)價(jià)》經(jīng)典真題分析匯總

  考試吧策劃:2013年造價(jià)工程師全面?zhèn)淇加?jì)劃專題

美好明天
在線課程
課程類別 主講教師 導(dǎo)學(xué)
規(guī)劃
導(dǎo)學(xué)規(guī)劃班
錄播 1小時(shí)/科
課程目標(biāo):了解考試情況及備考學(xué)習(xí)邏輯
課程優(yōu)勢(shì):對(duì)學(xué)員進(jìn)行復(fù)習(xí)方法指導(dǎo),進(jìn)行學(xué)習(xí)規(guī)劃的制定
基礎(chǔ)
精講班
基礎(chǔ)精講班
直播 26小時(shí)/科
課程目標(biāo):新教材無(wú)死角精講,打牢基礎(chǔ)
課程優(yōu)勢(shì):高品質(zhì)直播課程,權(quán)威名師授課,無(wú)死角講解。
強(qiáng)化
精講班
強(qiáng)化精講班
直播 26小時(shí)/科
課程目標(biāo):進(jìn)行第二輪重難點(diǎn)強(qiáng)化
課程優(yōu)勢(shì):根據(jù)2024年新教材及考試大綱,分析教材變動(dòng)考點(diǎn)。
真題
技巧班
真題技巧班
錄播 2小時(shí)/科
課程目標(biāo):強(qiáng)化鞏固知識(shí)點(diǎn),高頻考點(diǎn)再?gòu)?qiáng)化,高效提升
課程優(yōu)勢(shì):行業(yè)名師逐題詳解,剖析命題套路及陷阱,傳授解題技巧
通關(guān)必備
點(diǎn)題班
通關(guān)必備點(diǎn)題班
直播 8小時(shí)/科
課程目標(biāo):母題專練,必考點(diǎn)強(qiáng)化
課程優(yōu)勢(shì):梳理核心考點(diǎn),考前發(fā)布,內(nèi)部壓軸
案例專
項(xiàng)突破
案例專項(xiàng)突破班
錄播 10小時(shí)/科
課程目標(biāo):強(qiáng)化案例題突破要點(diǎn),答題技巧,掌握答題模板
課程優(yōu)勢(shì):挖掘出題規(guī)律,重點(diǎn)講解,分析出題陷阱、誤區(qū)
沖刺
提分班
沖刺提分班
直播 6小時(shí)/科
課程目標(biāo):同步梳理出題要點(diǎn),掌握考試命題規(guī)律
課程優(yōu)勢(shì):考前串講,對(duì)高頻知識(shí)點(diǎn)匹配合適題目,再次鞏固重點(diǎn)
考前
密押班
考前密押班
直播 4小時(shí)/科
課程目標(biāo):考前名師預(yù)測(cè)成卷,快速查漏補(bǔ)缺
課程優(yōu)勢(shì):使用大數(shù)據(jù)演算分析技術(shù),預(yù)測(cè)考試風(fēng)向,編寫2套卷全部講解
報(bào)名
課時(shí)安排 1小時(shí)/科 26小時(shí)/科 26小時(shí)/科 2小時(shí)/科 8小時(shí)/科 10小時(shí)/科 6小時(shí)/科 4小時(shí)/科
一級(jí)造價(jià)師 建設(shè)工程造價(jià)管理 牛魔王 報(bào)名
建設(shè)工程計(jì)價(jià) 牛魔王 報(bào)名
建設(shè)工程技術(shù)與計(jì)量(土建) 劉琦華 報(bào)名
建設(shè)工程技術(shù)與計(jì)量(安裝) 鎮(zhèn)元子 報(bào)名
建設(shè)工程造價(jià)案例分析 鎮(zhèn)元子 報(bào)名
在線課程
2025年
無(wú)憂取證班
62%學(xué)員選擇
2025年
AI私塾班
38%學(xué)員選擇
適合學(xué)員 ①零基礎(chǔ)或基礎(chǔ)薄弱,抓不住重點(diǎn),復(fù)習(xí)無(wú)頭緒的考生
②需要學(xué)+練+測(cè),全面復(fù)習(xí),科學(xué)備考的考生
③自學(xué)能力不足/喜歡陪伴式學(xué)習(xí)的考生
④希望名師帶領(lǐng),一次通過(guò)的考生
①零基礎(chǔ)/多次考試未通過(guò),備考很茫然
②需要系統(tǒng)化、全流程學(xué)習(xí)
③需要名師領(lǐng)學(xué),專業(yè)指導(dǎo),穩(wěn)步提升
④希望順利通過(guò)考試,高效取證
在線課程
2025年
無(wú)憂取證班
62%學(xué)員選擇
2025年
AI私塾班
38%學(xué)員選擇
適合學(xué)員 ①零基礎(chǔ)或基礎(chǔ)薄弱,抓不住重點(diǎn),復(fù)習(xí)無(wú)頭緒的考生
②需要學(xué)+練+測(cè),全面復(fù)習(xí),科學(xué)備考的考生
③自學(xué)能力不足/喜歡陪伴式學(xué)習(xí)的考生
④希望名師帶領(lǐng),一次通過(guò)的考生
①零基礎(chǔ)/多次考試未通過(guò),備考很茫然
②需要系統(tǒng)化、全流程學(xué)習(xí)
③需要名師領(lǐng)學(xué),專業(yè)指導(dǎo),穩(wěn)步提升
④希望順利通過(guò)考試,高效取證
四大提分階段,全程教練式教學(xué),拋棄傳統(tǒng)模式 導(dǎo)學(xué)入門階段
導(dǎo)學(xué)規(guī)劃
導(dǎo)學(xué)規(guī)劃班
錄播 1小時(shí)/科
課程目標(biāo):了解考試情況及備考學(xué)習(xí)邏輯
課程優(yōu)勢(shì):對(duì)學(xué)員進(jìn)行復(fù)習(xí)方法指導(dǎo),進(jìn)行學(xué)習(xí)規(guī)劃的制定
夯實(shí)基礎(chǔ)階段
基礎(chǔ)精講班
基礎(chǔ)精講班
直播 26小時(shí)/科
課程目標(biāo):新教材無(wú)死角精講,打牢基礎(chǔ)
課程優(yōu)勢(shì):高品質(zhì)錄播課程,權(quán)威名師授課,無(wú)死角講解
強(qiáng)化精講班
強(qiáng)化精講班
直播 26小時(shí)/科
課程目標(biāo):核心內(nèi)容重點(diǎn)講解,梳理知識(shí)體系
課程優(yōu)勢(shì):總結(jié)歷年經(jīng)驗(yàn),把握考試重點(diǎn)和學(xué)習(xí)難點(diǎn),做到全面提升
AI智能課后作業(yè)
AI智能課后作業(yè)
課后練習(xí)
課程目標(biāo):學(xué)練結(jié)合,知識(shí)點(diǎn)內(nèi)化吸收
課程優(yōu)勢(shì):私教精講班配套,知識(shí)點(diǎn)智能推薦課后練習(xí)
強(qiáng)化突破階段
通關(guān)必備點(diǎn)題班
通關(guān)必備點(diǎn)題班
直播 8小時(shí)/科
課程目標(biāo):母題專練,必考點(diǎn)強(qiáng)化
課程優(yōu)勢(shì):梳理核心考點(diǎn),考前發(fā)布,內(nèi)部壓軸
案例專項(xiàng)突破班
案例專項(xiàng)突破班
直播 10小時(shí)/科
課程目標(biāo):強(qiáng)化案例題突破要點(diǎn),答題技巧,掌握答題模板
課程優(yōu)勢(shì):挖掘出題規(guī)律,重點(diǎn)講解,分析出題陷阱、誤區(qū)
真題技巧班
真題技巧班
錄播 2小時(shí)/科
課程目標(biāo):強(qiáng)化鞏固知識(shí)點(diǎn),高頻考點(diǎn)再?gòu)?qiáng)化,高效提升
課程優(yōu)勢(shì):行業(yè)名師逐題詳解,剖析命題套路及陷阱,傳授解題技巧
沖刺搶分階段
沖刺提分班
沖刺提分班
直播 6小時(shí)/科
課程目標(biāo):同步梳理出題要點(diǎn),掌握考試命題規(guī)律
課程優(yōu)勢(shì):考前串講,對(duì)高頻知識(shí)點(diǎn)匹配合適題目,再次鞏固重點(diǎn)
考前密押班
考前密押班
直播 4小時(shí)/科
課程目標(biāo):考前名師預(yù)測(cè)成卷,快速查漏補(bǔ)缺
課程優(yōu)勢(shì):使用大數(shù)據(jù)演算分析技術(shù),預(yù)測(cè)考試風(fēng)向,編寫2套卷全部講解
VIP美題·智能刷題 ★★★
三星題庫(kù)
每日一練
每日錯(cuò)題榜
教材同步
★★★★
四星題庫(kù)
真題題庫(kù)
模擬題庫(kù)
章節(jié)刷題
★★★★★
五星題庫(kù)
高頻?
大數(shù)據(jù)易錯(cuò)
真題視頻解析
輔助練習(xí)
練習(xí)工具
VIP
配套資料
電子資料 課程講義
全程學(xué)習(xí)計(jì)劃書(shū)
真題集錦
考前10頁(yè)紙
VIP
旗艦服務(wù)
人工助學(xué)服務(wù) 授課老師1V1答疑
班主任1V1督學(xué)
班級(jí)交流群
(AI)私人定制服務(wù) 學(xué)籍檔案
PMAR智慧學(xué)習(xí)規(guī)劃
大數(shù)據(jù)學(xué)習(xí)報(bào)告
學(xué)習(xí)進(jìn)度統(tǒng)計(jì)
官網(wǎng)查分服務(wù)
VIP勛章
節(jié)點(diǎn)嚴(yán)控服務(wù) 考試倒計(jì)時(shí)提醒
VIP直播日歷
上課提醒
便捷系統(tǒng)服務(wù) 課程視頻、音頻、講義下載
手機(jī)、平板、電腦多平臺(tái)聽(tīng)課
無(wú)限次離線回放
備考保障
4年有效期!
有效期結(jié)束,考試不過(guò)科目退費(fèi)!協(xié)議>>
1年有效期!
報(bào)名審核不過(guò)/考試不過(guò)科目,4年免費(fèi)重學(xué)!協(xié)議>>
套餐價(jià)格 全科:10800
單科:4880
全科:6980
單科:2680
文章搜索
萬(wàn)題庫(kù)小程序
萬(wàn)題庫(kù)小程序
·章節(jié)視頻 ·章節(jié)練習(xí)
·免費(fèi)真題 ·?荚囶}
微信掃碼,立即獲取!
掃碼免費(fèi)使用
造價(jià)管理
共計(jì)221課時(shí)
講義已上傳
2184人在學(xué)
工程計(jì)價(jià)
共計(jì)597課時(shí)
講義已上傳
7341人在學(xué)
技術(shù)與計(jì)量(土建)
共計(jì)257課時(shí)
講義已上傳
6051人在學(xué)
技術(shù)與計(jì)量(安裝)
共計(jì)1027課時(shí)
講義已上傳
1537人在學(xué)
案例分析(土建/安裝)
共計(jì)1604課時(shí)
講義已上傳
26161人在學(xué)
推薦使用萬(wàn)題庫(kù)APP學(xué)習(xí)
掃一掃,下載萬(wàn)題庫(kù)
手機(jī)學(xué)習(xí),復(fù)習(xí)效率提升50%!
距離2025年考試還有
2025年考試時(shí)間:10月18日、19日
版權(quán)聲明:如果一級(jí)造價(jià)工程師考試網(wǎng)所轉(zhuǎn)載內(nèi)容不慎侵犯了您的權(quán)益,請(qǐng)與我們聯(lián)系800@exam8.com,我們將會(huì)及時(shí)處理。如轉(zhuǎn)載本一級(jí)造價(jià)工程師考試網(wǎng)內(nèi)容,請(qǐng)注明出處。
點(diǎn)擊
咨詢
掃碼添加微信
咨詢?cè)靸r(jià)備考詳情
官方
微信
掃描關(guān)注造價(jià)師微信
領(lǐng)《大數(shù)據(jù)寶典》
報(bào)名
查分
掃描二維碼
關(guān)注造價(jià)報(bào)名查分
看直播 下載
APP
下載萬(wàn)題庫(kù)
領(lǐng)精選6套卷
萬(wàn)題庫(kù)
微信小程序
幫助
中心
選課
報(bào)名
文章責(zé)編:renyinan