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2010年二級(jí)建造師《水利水電》真題及答案解析

第 1 頁(yè):?jiǎn)雾?xiàng)選擇題
第 3 頁(yè):多項(xiàng)選擇題
第 4 頁(yè):案例分析題
第 6 頁(yè):參考答案及解析

  三、案例分析題

  案例(一)

  1.關(guān)鍵線路:A→B→C→D→E;計(jì)劃總工期:30十20十100十5十30=185(天)。

  2.事件1,責(zé)任方為業(yè)主,A工作是關(guān)鍵工作,會(huì)造成總工期拖延4天。

  事件2,責(zé)任方是承包商,B工作是關(guān)鍵工作,會(huì)造成總工期拖延6天。

  事件4,責(zé)任方是業(yè)主,G工作不是關(guān)鍵工作,當(dāng)前情況下,C工作完成已經(jīng)第155天,所以閘門(mén)在開(kāi)工后第153天末才運(yùn)抵不影響工期。

  3.C工作實(shí)際工作持續(xù)時(shí)間:155—60=95(天)。第100天時(shí)C工作實(shí)際完成42%,即完成40天,加上60天A、B兩項(xiàng)工作的實(shí)際工期,實(shí)際就是100天;C計(jì)劃時(shí)間用的時(shí)間:100X 48%=48(天),即原計(jì)劃應(yīng)該完成50+48=98(天),所以拖延2天;第100天趕工8天。

  4.實(shí)際總工期155+35=190(天),比計(jì)劃工期拖延5天,其中有4天是業(yè)主的責(zé)任,承包商承擔(dān)1天的拖延,罰款20000元。

  【解析】本案例第1問(wèn)主要考查工期計(jì)算和關(guān)鍵線路的確定。計(jì)算工期應(yīng)以各項(xiàng)工作的最早時(shí)間進(jìn)行計(jì)算,可以根據(jù)公式計(jì)算法或圖上計(jì)算法計(jì)算出各項(xiàng)工作的最早完成時(shí)間,終點(diǎn)節(jié)點(diǎn)的緊前工作最早完成時(shí)間最大值即為計(jì)算工期;也可以根據(jù)節(jié)點(diǎn)計(jì)算法計(jì)算出終點(diǎn)節(jié)點(diǎn)最早時(shí)間,得出計(jì)算工期。由此得出計(jì)算總工期為185天。施工進(jìn)度計(jì)劃圖中最長(zhǎng)的線路即為關(guān)鍵線路,或者根據(jù)各項(xiàng)工作的時(shí)間參數(shù)計(jì)算結(jié)果,由總時(shí)差最小的工作組成的線路即為關(guān)鍵線路,本例中的關(guān)鍵線路為A→B→C→D→E。

  本案例第2問(wèn)主要考查工程建設(shè)中的責(zé)任分析。一項(xiàng)工作被延誤,是否對(duì)工程工期造成影響,應(yīng)首先考慮該項(xiàng)工作是否在關(guān)鍵線路上。如果在關(guān)鍵線路上,則工期延誤的時(shí)間就等于該項(xiàng)工作的延誤時(shí)間;如果該項(xiàng)工作不在關(guān)鍵線路上,應(yīng)計(jì)算出該項(xiàng)工作的總時(shí)差,用總時(shí)差與延誤時(shí)間進(jìn)行比較,計(jì)算出對(duì)工期的影響。事件1處于關(guān)鍵線路上,它是由于局部地質(zhì)條件與項(xiàng)目法人提供的勘察報(bào)告不符造成的,應(yīng)屬于業(yè)主的責(zé)任,且造成工期延誤4天。事件2處于關(guān)鍵線路上,它是由于項(xiàng)目承包商施工質(zhì)量不合格被要求進(jìn)行返工處理所造成的,屬于承包商的責(zé)任,造成工期延誤6天。事件4不在關(guān)鍵線路上,它是由于項(xiàng)目法人未能及時(shí)提供設(shè)計(jì)圖紙?jiān)斐傻,?yīng)屬于業(yè)主的責(zé)任,在A工作和B工作兩個(gè)階段造成工期延誤10天,在C工作階段采取趕工措施,截止C工作完成時(shí)為第155天,而閘門(mén)在開(kāi)工后第153天末才運(yùn)抵現(xiàn)場(chǎng)并未對(duì)總工期造成影響。

  本案例第3問(wèn)主要考查趕工措施對(duì)整個(gè)工程工期和總工程量所產(chǎn)生的效益。截止C工作完成總用時(shí)為155天,A、B兩項(xiàng)工作總共實(shí)際用時(shí)為60天,故C工作的實(shí)際工作時(shí)間為155—60=95(天)。在第100天末時(shí)實(shí)際完成C工作工程量的42%,然而在第100天末時(shí)C工作計(jì)劃的工程量為48%,按照計(jì)劃工期為48+50=98(天),所以C工作實(shí)際比計(jì)劃拖延了2天。按照趕工進(jìn)度圖可以看出,第100天末,C工作完成的工程量為42%,計(jì)劃中完成C工作42%的工程量時(shí)共需總工期92天,因此第100天末完成了8天的趕工任務(wù)。

  本案例第4問(wèn)主要考查工期索賠。實(shí)際總工期為155+5+30=190(天),比計(jì)劃總工期拖延了5天,由于事件1屬于業(yè)主的責(zé)任,承包商應(yīng)獲得4 天工期補(bǔ)償,最終造成承包商拖延工期1天,應(yīng)繳納20000元罰款。

  案例(二)

  1.420X10%=42(萬(wàn)元)。

  2.進(jìn)度款為50+10=60(萬(wàn)元),保留金為60×5%=3(萬(wàn)元),預(yù)付款扣回42/12=3.5(萬(wàn)元),實(shí)際付款金額為60—3—3.5=53.5(萬(wàn)元)。

  3.施工單位提出變更方案是不對(duì)的,應(yīng)由原設(shè)計(jì)單位提出變更方案,施工單位的意見(jiàn)可作為重要參考。

  4.監(jiān)理單位主持進(jìn)行了驗(yàn)收是不對(duì)的,監(jiān)理單位接到驗(yàn)收申請(qǐng)后,應(yīng)進(jìn)行工程質(zhì)量檢查,檢查合格后將工程完工驗(yàn)收申請(qǐng)?zhí)峤唤ㄔO(shè)單位,由建設(shè)單位組織工程驗(yàn)收。

  【解析】本案例第1問(wèn)主要考查預(yù)付款的撥付問(wèn)題。由于承包單位與項(xiàng)目法人之間簽訂了施工承包合同,合同中約定工程預(yù)付款按10%計(jì),故預(yù)付款為420×10%=42(萬(wàn)元)。

  本案例第2問(wèn)主要考查工程進(jìn)度款、工程預(yù)付款扣回、保留金預(yù)留的計(jì)算方法。由事件2可知,在11月份工程進(jìn)度款共計(jì)為50+10=60(萬(wàn)元),按照合同約定,保留金按當(dāng)月工程進(jìn)度款5%的比例預(yù)留,為60×5%=3(萬(wàn)元)。關(guān)于預(yù)付款扣回,在合同中約定工程預(yù)付款在各月工程進(jìn)度款內(nèi)平均扣回,每月的扣回金額為42/12=3.5(萬(wàn)元),所以實(shí)際的付款金額為工程進(jìn)度款除去保留金預(yù)留金額和預(yù)付款扣回金額,即60一3一3.5=53.5(萬(wàn)元)。

  本案例第3問(wèn)主要考查方案變更權(quán)利問(wèn)題。在施工過(guò)程中遇到實(shí)際情況和勘察設(shè)計(jì)資料不符時(shí),應(yīng)由勘察設(shè)計(jì)單位對(duì)設(shè)計(jì)資料提出變更方案,施工單位和監(jiān)理單位都沒(méi)有這種權(quán)利,他們的意見(jiàn)可以作為參考。

  本案例第4問(wèn)主要考查工程竣工驗(yàn)收程序及工程完工驗(yàn)收的要求問(wèn)題。首先監(jiān)理單位沒(méi)有主持完工驗(yàn)收的權(quán)利,合同工程完工驗(yàn)收應(yīng)由項(xiàng)目法人主持。在合同工程具備驗(yàn)收條件時(shí),施工單位應(yīng)首先向監(jiān)理單位提出完工驗(yàn)收申請(qǐng),由監(jiān)理單位對(duì)施工工程質(zhì)量進(jìn)行檢查,檢查合格后方可將工程完工驗(yàn)收申請(qǐng)交給項(xiàng)目法人即建設(shè)單位,并由建設(shè)單位組織完工驗(yàn)收工作。且驗(yàn)收工作組應(yīng)由項(xiàng)目法人以及合同工程有關(guān)的勘測(cè)、設(shè)計(jì)、監(jiān)理、施工、主要設(shè)備制造(供應(yīng))商等單位的代表組成。

  案例(三)

  1.安全檢查主要內(nèi)容為:違章指揮、違章操作、安全隱患等。

  2.情況1,安全隱患包括:夜間照明損壞,光線不足;安全員不在現(xiàn)場(chǎng),無(wú)人專門(mén)管理安全;高處作業(yè)未采取有效防護(hù)措施;工作人員身體狀況不佳等。

  3.情況1的事故屬于Ⅳ級(jí)事故(較大質(zhì)量與安全事故)。

  該事故調(diào)查處理的主要要求:施工單位發(fā)生生產(chǎn)安全事故,應(yīng)當(dāng)按照國(guó)家有關(guān)傷亡事故報(bào)告和調(diào)查處理的規(guī)定,及時(shí)、如實(shí)地向負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)監(jiān)督管理的部門(mén)以及水行政主管部門(mén)或者流域管理機(jī)構(gòu)報(bào)告;發(fā)生生產(chǎn)安全事故后,有關(guān)單位應(yīng)當(dāng)采取措施防止事故擴(kuò)大,保護(hù)事故現(xiàn)場(chǎng)。需要移動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)物品時(shí),應(yīng)當(dāng)做出標(biāo)記和書(shū)面記錄,妥善保管有關(guān)證物。水利工程建設(shè)生產(chǎn)安全事故的調(diào)查、對(duì)事故責(zé)任單位和責(zé)任人的處罰與處理,按照有關(guān)法律、法規(guī)的規(guī)定執(zhí)行。

  4.情況2,炸藥和柴油不應(yīng)存放在同一倉(cāng)庫(kù),柴油和炸藥分別屬于易燃、易爆物品,應(yīng)分別放在兩個(gè)倉(cāng)庫(kù),炸藥要求存放于專用倉(cāng)庫(kù),有專人管理。

  5.情況3,工程不論規(guī)模,均應(yīng)設(shè)立安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu),并設(shè)有專職的安全生產(chǎn)管理人員,具體負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場(chǎng)的安全生產(chǎn)管理。

  【解析】本案例第1問(wèn)主要考查施工單位安全生產(chǎn)檢查的內(nèi)容和目的。安全檢查對(duì)象的確定應(yīng)本著突出重點(diǎn)的原則,對(duì)于危險(xiǎn)性大、易發(fā)事故、事故危害大的生產(chǎn)系統(tǒng)、部位、裝置、設(shè)備等應(yīng)加強(qiáng)檢查。一般應(yīng)重點(diǎn)檢查:易造成重大損失的易燃易爆危險(xiǎn)物品、劇毒品、鍋爐、壓力容器、起重設(shè)備、運(yùn)輸設(shè)備、冶煉設(shè)備、電氣設(shè)備、沖壓機(jī)械、高處作業(yè)和本企業(yè)易發(fā)生工傷、火災(zāi)、爆炸等事故的設(shè)備、工種、場(chǎng)所及其作業(yè)人員;造成職業(yè)中毒或職業(yè)病的塵毒點(diǎn)及其作業(yè)人員;直接管理重要危險(xiǎn)點(diǎn)和有害點(diǎn)的部門(mén)及其負(fù)責(zé)人。情況1中由于進(jìn)行了違規(guī)操作和違章指揮造成了事故發(fā)生,情況2和情況3中存在安全隱患等。本案例第2問(wèn)主要考查安全隱患的判別。情況1中存在的安全隱患包括:夜間作業(yè)照明損壞,安全員脫離現(xiàn)場(chǎng)施工,高處作業(yè)未進(jìn)行有效的防護(hù)措施,工作人員身體狀況不佳等。

  本案例第3問(wèn)主要考查安全事故等級(jí)劃分以及事故調(diào)查處理的主要要求。根據(jù)《水利工程建設(shè)重大質(zhì)量與安全事故應(yīng)急預(yù)案》的規(guī)定,按照事故的嚴(yán)重程度和影響范圍,將水利工程建設(shè)質(zhì)量與安全事故分為四級(jí):Ⅰ級(jí)(特別重大質(zhì)量與安全事故)、Ⅱ級(jí)(特大質(zhì)量與安全事故)、Ⅲ級(jí)(重大質(zhì)量與安全事故)和Ⅳ級(jí)(較大質(zhì)量與安全事故),按照規(guī)定情況2中的事故應(yīng)為Ⅳ級(jí)事故。

  根據(jù)《水利工程建設(shè)安全生產(chǎn)管理規(guī)定》,該事故調(diào)查處理的主要要求為:施工單位發(fā)生生產(chǎn)安全事故,應(yīng)當(dāng)按照國(guó)家有關(guān)傷亡事故報(bào)告和調(diào)查處理的規(guī)定,及時(shí)、如實(shí)地向負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)監(jiān)督管理的部門(mén)以及水行政主管部門(mén)或者流域管理機(jī)構(gòu)報(bào)告;發(fā)生生產(chǎn)安全事故后,有關(guān)單位應(yīng)當(dāng)采取措施防止事故擴(kuò)大,保護(hù)事故現(xiàn)場(chǎng)。需要移動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)物品時(shí),應(yīng)當(dāng)做出標(biāo)記和書(shū)面記錄,妥善保管有關(guān)證物。水利工程建設(shè)生產(chǎn)安全事故的調(diào)查、對(duì)事故責(zé)任單位和責(zé)任人的處罰與處理,按照有關(guān)法律、法規(guī)的規(guī)定執(zhí)行。

  本案例第4問(wèn)主要考查易燃易爆物品的存放要求。柴油和炸藥分別屬于易燃、易爆物品,應(yīng)分開(kāi)放置,且炸藥要求有專門(mén)的倉(cāng)庫(kù)存放,并由專門(mén)的人員進(jìn)行管理,保持存放環(huán)境良好,保證炸藥取用責(zé)任制。本案例第5問(wèn)主要考查安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)的設(shè)立條件!督ㄔO(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》規(guī)定,施工單位應(yīng)當(dāng)設(shè)立安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu),配備專職安全生產(chǎn)管理人員,對(duì)安全生產(chǎn)進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督檢查。且專職安全生產(chǎn)管理人員的配備辦法由國(guó)務(wù)院建設(shè)行政主管部門(mén)會(huì)同國(guó)務(wù)院其他有關(guān)部門(mén)制定。

  案例(四)

  1.重點(diǎn)內(nèi)容:①背水側(cè)堤身土方培厚及堤頂土方加高;④新建堤基裂隙黏土高壓擺噴截滲墻。

  2.通過(guò)試驗(yàn)確定合適的壓實(shí)機(jī)具、壓實(shí)方法、壓實(shí)參數(shù)等,并核實(shí)設(shè)計(jì)填筑標(biāo)準(zhǔn)的合理性。

  3.④→①→⑤→⑥。

  4.該工程運(yùn)距為2km,開(kāi)挖及運(yùn)輸機(jī)械適合采用挖掘機(jī)和自卸汽車,自卸汽車上壩卸土,平地機(jī)平土,碾壓作業(yè)可采用拖拉機(jī)帶碾滾。

  5. 主要原因在于土料場(chǎng)土質(zhì)為粉質(zhì)土,作為截滲墻質(zhì)量難以滿足要求。

  【解析】本案例中第1問(wèn)主要考查堤防加固工程的內(nèi)容的區(qū)分。首先堤防加固工程大致包括土石方加固和防滲加固等,由此可以判定該堤防加固工程施工中的兩個(gè)重點(diǎn)工程內(nèi)容為背水側(cè)堤身土方培厚及堤頂土方加高和新建堤基裂隙黏土高壓擺噴截滲墻。

  本案例中第2問(wèn)主要考查土方碾壓試驗(yàn)的目的。土料填筑壓實(shí)參數(shù)主要包括碾壓機(jī)具的重量、含水率、碾壓遍數(shù)及鋪土厚度等,對(duì)于振動(dòng)碾還應(yīng)包括振動(dòng)頻率及行走速率等。在確定土料壓實(shí)參數(shù)前必須對(duì)土料場(chǎng)進(jìn)行充分調(diào)查,全面掌握各料場(chǎng)土料的物理力學(xué)指標(biāo),在此基礎(chǔ)上選擇具有代表性的料場(chǎng)進(jìn)行碾壓試驗(yàn),作為施工過(guò)程的控制參數(shù)。當(dāng)所選料場(chǎng)土性差異甚大,應(yīng)分別進(jìn)行碾壓試驗(yàn)。

  本案例中第3問(wèn)主要考查施工順序的確定。在堤防加固施工中,首先應(yīng)進(jìn)行堤基的施工,然后才能進(jìn)行堤頂?shù)氖┕ぃ适┕ろ樞驗(yàn)棰堋佟荨。本案例中?問(wèn)主要考查結(jié)合工程實(shí)際如何確定施工機(jī)械?紤]到土料場(chǎng)土質(zhì)為中粉質(zhì)壤土,且平均運(yùn)距為2km,施工中可以采用挖掘機(jī)和自卸卡車進(jìn)行土料的開(kāi)挖和運(yùn)輸,待自卸卡車將土料運(yùn)至指定位置時(shí)采用平地機(jī)將土料鋪平,然后采用靜壓碾壓方式即可。

  本案例中第5問(wèn)主要考查影響防滲加固施工工程質(zhì)量的因素。由于高噴截滲墻選用的土料土質(zhì)為中粉質(zhì)壤土,而這種土作為材料的截滲效果不好,根據(jù)截水墻的材料,可將截水墻分為黏土截水墻、混凝土截水墻、砂漿板樁以及泥漿截水槽等方法。

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市政實(shí)務(wù) 白象 / 報(bào)名
機(jī)電實(shí)務(wù) 黃獅 / 報(bào)名
公路實(shí)務(wù) 白象 / 報(bào)名
水利水電實(shí)務(wù) 黃獅 / 報(bào)名
在線課程
2025年
無(wú)憂取證班
68%學(xué)員選擇
2025年
AI私塾班
32%學(xué)員選擇
適合學(xué)員 ①零基礎(chǔ)/多次考試未通過(guò),備考很茫然
②需要系統(tǒng)化、全流程學(xué)習(xí)
③需要名師領(lǐng)學(xué),專業(yè)指導(dǎo),穩(wěn)步提升
④希望一次順利通過(guò)全部考試
①基礎(chǔ)知識(shí)薄弱,建工行業(yè)小白,備考茫然;
②需要全方位全流程學(xué)習(xí)、系統(tǒng)梳理知識(shí)點(diǎn);
③現(xiàn)場(chǎng)經(jīng)驗(yàn)不足,沒(méi)有實(shí)操案例;
④平時(shí)工作忙,想要快速掌握考試要點(diǎn);
在線課程
2025年
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適合學(xué)員 ①零基礎(chǔ)/多次考試未通過(guò),備考很茫然
②需要系統(tǒng)化、全流程學(xué)習(xí)
③需要名師領(lǐng)學(xué),專業(yè)指導(dǎo),穩(wěn)步提升
④希望一次順利通過(guò)全部考試
①基礎(chǔ)知識(shí)薄弱,建工行業(yè)小白,備考茫然;
②需要全方位全流程學(xué)習(xí)、系統(tǒng)梳理知識(shí)點(diǎn);
③現(xiàn)場(chǎng)經(jīng)驗(yàn)不足,沒(méi)有實(shí)操案例;
④平時(shí)工作忙,想要快速掌握考試要點(diǎn);
AI私塾
基因
提分
模式
導(dǎo)學(xué)入門(mén)
導(dǎo)學(xué)規(guī)劃班
導(dǎo)學(xué)規(guī)劃班
直播 1小時(shí)/科
課程目標(biāo):了解考試情況及備考學(xué)習(xí)邏輯
課程優(yōu)勢(shì):對(duì)學(xué)員進(jìn)行復(fù)習(xí)方法指導(dǎo),進(jìn)行學(xué)習(xí)規(guī)劃的制定
夯實(shí)基礎(chǔ)
零基礎(chǔ)預(yù)學(xué)班
零基礎(chǔ)預(yù)學(xué)班
直播 4小時(shí)/科
課程目標(biāo):零基礎(chǔ)入門(mén)
課程優(yōu)勢(shì):熟悉知識(shí)框架,對(duì)基本知識(shí)、要點(diǎn)進(jìn)行梳理,輕松開(kāi)啟備考路。
私教精講班
私教精講班
直播 24-39小時(shí)/科
課程目標(biāo):全面掌握知識(shí)點(diǎn),打牢基礎(chǔ)
課程優(yōu)勢(shì):根據(jù)2025年新教材及考試大綱,精細(xì)化掌握考點(diǎn),分析教材變動(dòng)考點(diǎn),全方位講解必考點(diǎn)。
AI智能課后作業(yè)
AI智能課后作業(yè)
課后練習(xí)
課程目標(biāo):學(xué)練結(jié)合,知識(shí)點(diǎn)內(nèi)化吸收
課程優(yōu)勢(shì):私教精講班配套,知識(shí)點(diǎn)智能推薦課后練習(xí)
鞏固提分階段
沖刺備考指導(dǎo)
沖刺備考指導(dǎo)
直播 0.5小時(shí)/科
課程目標(biāo):掌握沖刺期復(fù)習(xí)方法,調(diào)整高效備考方式
課程優(yōu)勢(shì):結(jié)合考試特點(diǎn)及應(yīng)試要求,指導(dǎo)沖刺階段備考方法
考點(diǎn)鎖分班
考點(diǎn)鎖分班
直播 9-18小時(shí)/科
課程目標(biāo):緊抓命題特點(diǎn)及趨勢(shì),掌握考試命題規(guī)律
課程優(yōu)勢(shì):講練結(jié)合,對(duì)高頻知識(shí)點(diǎn)匹配合適題目,同步梳理出題要點(diǎn)
高頻刷題班
高頻刷題班
直播 9小時(shí)/科
課程目標(biāo):總結(jié)解題方法技巧,提高做題準(zhǔn)確率
課程優(yōu)勢(shì):精選高頻題目,名師帶領(lǐng)刷題,講授解題技巧及口訣
案例專項(xiàng)突破班
案例專項(xiàng)突破班
直播 9小時(shí)/科
課程目標(biāo):掌握案例分析答題模板,確保案例題少丟分、不丟分
課程優(yōu)勢(shì):深度剖析近年案例真題,詳解案例題得分點(diǎn)和搶分點(diǎn),挖掘出題規(guī)律
考前沖刺階段
密卷點(diǎn)題班1
密卷點(diǎn)題班1
直播 3小時(shí)/科
課程目標(biāo):基礎(chǔ)階段檢驗(yàn),查缺補(bǔ)漏,夯實(shí)基礎(chǔ)
課程優(yōu)勢(shì):核心考點(diǎn)強(qiáng)化突破,穩(wěn)抓得分點(diǎn)
密卷點(diǎn)題班2
密卷點(diǎn)題班2
直播 3小時(shí)/科
課程目標(biāo):強(qiáng)化階段檢驗(yàn),查漏補(bǔ)缺,強(qiáng)化提升
課程優(yōu)勢(shì):核心考點(diǎn)強(qiáng)化突破,穩(wěn)抓得分點(diǎn)
密卷點(diǎn)題班3
密卷點(diǎn)題班3
直播 3小時(shí)/科
課程目標(biāo):模擬實(shí)戰(zhàn),掌握實(shí)戰(zhàn)技巧,考場(chǎng)不慌亂
課程優(yōu)勢(shì):核心考點(diǎn)強(qiáng)化突破,穩(wěn)抓得分點(diǎn)
通關(guān)必背班
通關(guān)必背班
直播 3小時(shí)/科
課程目標(biāo):熟悉掌握考試必背內(nèi)容,拿下必得分
課程優(yōu)勢(shì):總結(jié)提煉多年必考核心內(nèi)容,實(shí)用性極強(qiáng)
終極搶分階段
應(yīng)試技巧班
應(yīng)試技巧班
直播 0.5小時(shí)/科
課程目標(biāo):考前臨門(mén)一腳,掌握應(yīng)試技巧
課程優(yōu)勢(shì):巧做難題,名師直播親授實(shí)戰(zhàn)解題方法,指導(dǎo)應(yīng)試技巧
密訓(xùn)提分班
密訓(xùn)提分班
直播 1.5小時(shí)/科
課程目標(biāo):考前再?gòu)?qiáng)化,確保不丟分
課程優(yōu)勢(shì):根據(jù)歷年命題規(guī)律,考前再次梳理重要知識(shí)點(diǎn),臨考提分
VIP美題·智能刷題 ★★★
三星題庫(kù)
每日一練
每日錯(cuò)題榜
教材同步
★★★★
四星題庫(kù)
真題題庫(kù)
模擬題庫(kù)
章節(jié)刷題
★★★★★
五星題庫(kù)
高頻常考
大數(shù)據(jù)易錯(cuò)
VIP密訓(xùn)
真題視頻解析
輔助功能
練習(xí)工具
VIP配套資料 配套資料
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課程講義
全程學(xué)習(xí)計(jì)劃書(shū)
五年真題集錦
速記口訣
考前5頁(yè)紙
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人工助學(xué)服務(wù) 一對(duì)一授課老師答疑
一對(duì)一班主任督學(xué)
學(xué)員交流群
(AI)私人定制服務(wù) 學(xué)籍檔案
PMAR學(xué)習(xí)規(guī)劃
大數(shù)據(jù)學(xué)習(xí)報(bào)告
學(xué)習(xí)進(jìn)度統(tǒng)計(jì)
官網(wǎng)查分服務(wù)
VIP勛章
節(jié)點(diǎn)嚴(yán)控服務(wù) 考試倒計(jì)時(shí)提醒
VIP直播日歷
上課提醒
便捷系統(tǒng)服務(wù) 課程視頻、音頻、講義下載
手機(jī)、平板、電腦多平臺(tái)聽(tīng)課
無(wú)限次離線回放
課程有效期 2年有效期! 1年有效期!
協(xié)議保障 有效期結(jié)束,考試不過(guò)科目辦理退費(fèi)!協(xié)議>> 考試不過(guò)科目,第二年免費(fèi)重學(xué)!協(xié)議>>
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官方定價(jià) 全科:6280
單科:2980(實(shí)務(wù))
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施工管理
共計(jì)1002課時(shí)
講義已上傳
7344人在學(xué)
工程法規(guī)
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建筑工程
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