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案例一：
事件一：鋼筋復(fù)驗(yàn)應(yīng)不超過60噸，事件二不妥之處，本單位的總工程師不能加入到專家組成員。不應(yīng)該提出口頭論證意見后就離開，應(yīng)該危險(xiǎn)性較大的分部分項(xiàng)工程安全專項(xiàng)施工方案應(yīng)由工程項(xiàng)目經(jīng)理、項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人或項(xiàng)目專業(yè)技術(shù)。。方案師牽頭進(jìn)行編制，并將專家論證通過的專項(xiàng)方案報(bào)送監(jiān)理工程師審核批示，由技術(shù)負(fù)責(zé)人組織專項(xiàng)交底會(huì)，向建設(shè)單位、監(jiān)理單位。項(xiàng)目經(jīng)理相關(guān)部門，分包單位進(jìn)行書面交底。，事件三：縱向水平桿應(yīng)設(shè)置在立桿內(nèi)側(cè)，其長(zhǎng)度不小于三跨，相鄰兩根縱向水平桿街頭不易設(shè)置在同步或同跨內(nèi)，不同步或不同跨不應(yīng)相遇500mm.主節(jié)點(diǎn)必須設(shè)置一橫向水平桿，用直角扣件扣嚴(yán)。兩主節(jié)點(diǎn)直角扣件中心距不應(yīng)大于150mm，縱向掃地桿應(yīng)采用直角扣件固定在距地座上皮不大于200mmd的立桿上。立桿接長(zhǎng)在高度方向錯(cuò)開距離不小于500mm，事件4：剛性防水層與女兒墻交接處，應(yīng)留30mm縫隙，并用密封材料嵌填，泛水處應(yīng)鋪設(shè)卷材或涂膜附加層。鋪貼女兒墻泛水檐口800mm范圍內(nèi)采取滿粘法。
案例二：
1.答：總工期為18個(gè)月。關(guān)鍵線路是：①-②-④-⑥-⑧-⑨-⑾-⑿
2.答：依據(jù)還有，開挖深度、地質(zhì)、地下水情況、土方量、運(yùn)距、工期要求
3.答：不妥當(dāng)，理由是按照建設(shè)工程地基基礎(chǔ)工程質(zhì)量驗(yàn)收要求應(yīng)該由，建設(shè)單位負(fù)責(zé)組織實(shí)施建設(shè)工程主體驗(yàn)收工作，不應(yīng)由施工單位項(xiàng)目經(jīng)理組織。地基基礎(chǔ)分部工程驗(yàn)收還應(yīng)包括建設(shè)單位負(fù)責(zé)人、項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)管理人員及勘察、設(shè)計(jì)、施工、監(jiān)理單位項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人或質(zhì)量負(fù)責(zé)人組成。
4.答：工期索賠不成立因?yàn)殡m然是建設(shè)單位導(dǎo)致設(shè)計(jì)變更但B工作不是關(guān)鍵工作總時(shí)差為2,延期時(shí)間沒有超過總時(shí)差所以不成立。機(jī)械停工損失索賠不成立因?yàn)槭┕た偘鼏挝蛔杂袡C(jī)械只能按折舊索賠。操作人員窩工索賠成立，因?yàn)樵斐纱舜螘r(shí)間是由建設(shè)單位原因?qū)е拢皇鞘┕挝辉蛩运髻r成立。
案例三：
1.真空井點(diǎn) 噴射井點(diǎn) 管井井點(diǎn) 截水隔水帷幕
2.降排的地下水還可用于混凝土攪拌、混凝土冷卻，
3.(1)應(yīng)從低處開始，由長(zhǎng)邊向短邊進(jìn)行(2)保濕養(yǎng)護(hù)持續(xù)時(shí)間不少于14天(3)混凝土里表溫差不能大于25度
4. 不妥之處：(1).主體結(jié)構(gòu)不能分包 (2).未完工程不得住人 (3).安全技術(shù)交底，不能由安全員進(jìn)行。
案例四：
1.1.參與項(xiàng)目招標(biāo)，投票和合同簽訂
2.參與組建項(xiàng)目經(jīng)理部
3.主持項(xiàng)目經(jīng)理部工作
4.制定內(nèi)部計(jì)酬辦法。
5.參與選擇并使用具有相應(yīng)資質(zhì)的分包人。
6.參與選擇物資供應(yīng)單位
7.在授權(quán)范圍內(nèi)協(xié)調(diào)與項(xiàng)目有關(guān)的內(nèi)外部關(guān)系
8.法定代表人授予的其他權(quán)力
9.工程竣工驗(yàn)收務(wù)案表，規(guī)劃部門出具的認(rèn)可文件，公安消防部門出具的證明文件，工程質(zhì)量保修書。
同題三。鋼筋工程可以調(diào)整 (10176-9600) 此處看不清楚。 土方工程可以調(diào)整(302*2800)、2800*100% 5% 調(diào)整后價(jià)款 ：鋼筋工程9600*3000*1.05=5846.4(萬元)土方工程(30240-28000*1.02*2*0.05+28000*1=96.63(萬元) 問題四，小砌塊使用時(shí)充分澆水溫潤(rùn)不妥，正確做法1.施工前不宜澆水，2.外墻轉(zhuǎn)角處時(shí)間斷處留值極不妥，正確做法，應(yīng)該留斜槎，斜槎長(zhǎng)度不應(yīng)小于高三分之二，3.砌塊底面朝上不妥，正確做法。正面朝上。
問題二。1.26168.22+4710.28+1308.41+945.8+1130.80=34263.29萬元 2.成本管理內(nèi)容，施工成本預(yù)測(cè)，計(jì)劃控制核算，分析，考核。
案例五：
1.答： 項(xiàng)目經(jīng)理不應(yīng)安排項(xiàng)目負(fù)責(zé)人組織編制。項(xiàng)目管理實(shí)施規(guī)劃編制工作程序：1、了解項(xiàng)目相關(guān)各方的要求;2、分析項(xiàng)目條件和環(huán)境;3、熟悉相關(guān)法規(guī)和文件;4、組織編制;5、履行報(bào)批手續(xù)。施工總平面圖現(xiàn)場(chǎng)管理總體要求，文明施工、安全有序、整潔衛(wèi)生、不擾民、不損害公眾利益。
2.答：
3.答：施工總包單位只按照“分包單位必須具有營(yíng)業(yè)許可證、必須經(jīng)過建設(shè)單位同意"等分包單位選擇原則選擇不妥，正確的時(shí)分包商選擇的原則：①、主題和基礎(chǔ)工程必須自己組織施工;②、分包商必須具有營(yíng)業(yè)許可證其資質(zhì)必須符合工程類別的要求;③、必須經(jīng)過業(yè)主同意許可;④、禁止出現(xiàn)層層分包現(xiàn)象。分包單位直接向建設(shè)單位申請(qǐng)支付分包工程款。正確的做法是分包單位應(yīng)向總承包單位提出申請(qǐng)因?yàn)榉职鼏挝慌c建設(shè)單位沒有合同關(guān)系
4.答：給予建設(shè)單位警告罰款、則另停業(yè)整頓處分，給予施工單位警告罰款、則令停業(yè)整頓處分監(jiān)理單位不受處罰。
5.答 不妥當(dāng)，省級(jí)不良誠(chéng)信行為記錄的公布期限一般為6個(gè)月—3年全國(guó)的公布期限也為6個(gè)月—3年。
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