10.下列關(guān)于沉樁順序的說法,正確的有( )。
A.當(dāng)基坑不大時,打樁應(yīng)逐排打設(shè)
B.對于密集樁群,從中間開始分頭向四周或兩邊對稱施打
C.對于基礎(chǔ)標(biāo)高不一的樁,宜先深后淺
D.對于不同規(guī)格的樁,宜先大后小,先長后短
E.當(dāng)一側(cè)毗鄰建筑物時,由另一方向向毗鄰建筑物施打
三、綜合題
1.某承包商承接某工程,占地面積1.63萬㎡,建筑層數(shù)地上22層,地下2層,基礎(chǔ)類型為樁基筏式承臺板,結(jié)構(gòu)形式為現(xiàn)澆剪力墻,混凝土采用商品混凝土,強(qiáng)度等級有C25、C30、C35、C40級,鋼筋采用HRB355級。屋面防水采用SBS改性瀝青防水卷材,外墻面噴涂,內(nèi)墻面和頂棚刮膩子噴大白,屋面保溫采用憎水珍珠巖,外墻保溫采用聚苯保溫板,根據(jù)要求,該工程實行工程監(jiān)理。
2.問題
(1)對進(jìn)場材料質(zhì)量管理的基本要求是什么?
(2)承包商對進(jìn)場材料如何向監(jiān)理報驗?
(3)對該工程的鋼筋工程驗收要點有哪些?
2.某工程計劃進(jìn)度與實際進(jìn)度如表1所示。表中實線表示計劃進(jìn)度(計劃進(jìn)度線上方的數(shù)據(jù)為每周計劃投資),虛線表示實際進(jìn)度(實際進(jìn)度線上方的數(shù)據(jù)為每周實際投資)。各分項工程每周計劃完成和實際完成的工程量相等。
表1某工程計劃進(jìn)度與實際進(jìn)度表(單位:萬元) 問題
1.計算投資數(shù)據(jù),并將結(jié)果填入表2。
表2投資數(shù)據(jù)表(單位:萬元) 2.試在圖1中繪制該工程三種投資曲線,即:①擬完工程計劃投資曲線;②已完工程實際投資曲線;③已完工程計劃投資曲線。
圖1工程投資曲線圖 3.分析第6周末和第10周末的投資偏差和進(jìn)度偏差(以投資額表示)。
3.A金融大廈工程項目投入使用五年后,計劃重新對金融大廈進(jìn)行裝飾裝修。本工程通過公開招投標(biāo)確定由B建筑裝飾公司承擔(dān)施工任務(wù),在工程施工合同的鑒訂中,雙方約定工程項目的裝修施工質(zhì)量應(yīng)達(dá)到公司的企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)(已通過審核認(rèn)定)。在工程開工前,施工單位在上報的工程資料中,用工程裝飾裝修質(zhì)量計劃文件代替裝飾工程施工組織設(shè)計,建設(shè)單位工程師以不符合要求為由予以拒絕。
2.問題
(1)建筑裝飾裝修工程質(zhì)量計劃是以什么標(biāo)準(zhǔn)為基礎(chǔ)的管理文件?
(2)建設(shè)單位工程師的做法是否正確,試說明兩者區(qū)別。
4.某賓館裝修改造項目采用工程量清單計價方式進(jìn)行招投標(biāo),該項目裝修合同工期為3個月,合同總價為400萬元,合同約定實際完成工程量超過估計工程量15%以上時調(diào)整單價,調(diào)整后的綜合單價為原綜合單價的90%。合同約定客房地面鋪地毯工程量為3800㎡,單價為140元/㎡;墻面貼壁紙工程量為7500㎡,單價為88元/㎡。施工過程中發(fā)生以下事件;
裝修進(jìn)行2個月后,發(fā)包方以設(shè)計變更的形式通知承包方將公共走廊作為增加項目進(jìn)行裝修改造。走廊地面裝修標(biāo)準(zhǔn)與客房裝修標(biāo)準(zhǔn)相同,工程量為980㎡;走廊墻面裝修為高級乳膠漆,工程量為2300㎡,因工程量清單中無項目,發(fā)包人與承包人依據(jù)合同約定協(xié)商后確定的乳膠漆的綜合單價為15元/㎡。
由于走廊設(shè)計變更等待新圖紙造成承包方停工待料5天,造成窩工50工日(每工日工資20元)。
施工圖紙中浴廁間毛巾環(huán)為不銹鋼材質(zhì),但由發(fā)包人編制的工程量清單中無此項目,故承包人投標(biāo)時未進(jìn)行報價。施工過程中,承包人自行采購了不銹鋼毛巾環(huán)并進(jìn)行安裝。工程結(jié)算時,承包人按毛巾環(huán)實際采購價要求發(fā)包人進(jìn)行結(jié)算。
2.問題
(1)因工程量變更,施工合同中綜合單價應(yīng)如何確定?
(2)客房及走廊地面、墻面裝修的結(jié)算工程款應(yīng)為多少?
(3)由于走廊設(shè)計變更造成的工期及費(fèi)用損失,承包人是否應(yīng)得到補(bǔ)償?
(4)承包人關(guān)于毛巾環(huán)的結(jié)算要求是否合理?為什么?
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