2010年一級建造師考試《機電工程》輔導資料(1)

　　機電工程項目的分解

　　單項工程是建設項目的組成部分，凡具有獨立的設計條件，獨立的概算，建成后可以獨立發(fā)揮所規(guī)定的效益或生產能力的工程，稱為單項工程。

　　單位工程是單項工程的組成部分，具有獨立的施工圖設計，又能獨立施工的工程，稱為單位工程。編制施工圖預算、施工預算、安排施工計劃、工程竣工結算都按單位工程進行。

　　分部工程是單位工程的組成部分，建筑工程按建筑物和構筑物劃分，安裝工程按種類劃分：(1)一般土建工程;(2)給水、排水、采暖、衛(wèi)生工程;(3)電氣工程;(4)通風與空調工程;(5)工藝管道工程;(6)工藝金屬結構工程;(7)設備安裝工程;(8)筑爐工程;(9)自動化裝置儀表工程;(10)防腐蝕、保溫工程;(11)通信工程。

　　分項工程是分部工程組成部分，建筑工程按工種劃分。

　　機電工程項目的分類(按建設項目性質劃分)

　　1.新建項目：凡過去未有過的，完全是新建造的，屬于新建項目。有的建設項目原有的規(guī)模很小，經(jīng)重新進行總體設計，擴大建設規(guī)模后，其新增加的固定資產價值超過原有固定資產價值的三倍以上，也屬于新建項目。

　　2.擴建項目：凡過去已有的企業(yè)(事業(yè))單位，且正在從事生產或服務活動，需要擴大原有產品的生產能力和效益，或者增加新的產品品種和效益，而新建的車間和工程，均屬于擴建工程。

　　3.改建項目：是指原有的企業(yè)(事業(yè))單位，為了降低消耗，節(jié)約能源，改進產品質量或方向，對原有設備、工藝流程進行技術改造，或為了提高綜合生產能力，增加一些附屬和輔助車間或非生產性工程，均屬于改建項目。

　　4.恢復項目：是指企業(yè)(事業(yè))的固定資產因自然災害、戰(zhàn)爭或人為的災害等原因全部或部分報廢，而后又投資恢復建設項目。

　　5.遷建項目：是指原有企業(yè)(事業(yè))單位由于各種原因需要遷移到另外地方進行生產活動的項目。

　　機電工程項目的特點

　　(1)建設的固著性

　　(2)設計的多樣性

　　(3)工程建設的復雜性

　　(4)建設過程的長期性

　　(5)設計條件的苛刻性

　　機電工程項目的建設程序

　　建設項目決策階段的主要工作是①編制項目建議書，②進行可行性研究和編制可行性研究報告。重大項目的可行性研究還分為初步可行性研究和詳細可行性研究兩個階段。批準的可行性研究報告是項目最終決策文件和編制設計文件的基本依據(jù)，不得隨意修改和變更。

　　項目實施階段的主要工作包括①設計、②施工準備、③施工安裝、④動用前準備、⑤竣工驗收等階段性工作。設計按初步設計和施工圖設計兩個階段進行。有特殊要求的項目可在初步設計之后增加技術設計階段。初步設計編制項目總概算，施工圖設計編制施工圖預算�？⒐を炇沼蓸I(yè)主向負責驗收的單位提出驗收申請報告。

　　設計階段的任務：設計計劃、設計實施、設計控制

　　設計計劃設計單位負責組織編制設計計劃并經(jīng)批準后方可組織實施。編制依據(jù)主要包括：

　　(1)合同文件。

　　(2)本項目的有關批準文件。

　　(3)項目計劃。

　　(4)項目的具體特性。

　　(5)國家或行業(yè)的有關規(guī)定和要求。

　　(6)企業(yè)管理體系的有關要求。

　　設計進度的主要控制點應包括：

　　(1)設計各專業(yè)間的條件關系及其進度。

　　(2)初步設計或基礎工程設計完成和提交時間。

　　(3)關鍵設備和材料采購計劃的提交時間。

　　(4)進度計劃關鍵線路上各項設計的設計文件提交時間。

　　(5)施工圖設計或詳細工程設計完成和提交時間。

　　(6)設計工作結束時間。

　　設計質量控制點訂包括：

　　(1)設計人員資格的管理。

　　(2)設計輸入的控制。

　　(3)設計策劃的控制(包括組織、技術、條件的接口)。

　　(4)設計技術方案的評審。

　　(5)設計文件的校審與會簽。

　　(6)設計輸出的控制。

　　(7)設計變更的控制。