1.建設(shè)項目進度控制的目標(biāo)是實現(xiàn)建設(shè)項目按計劃的時間投入使用，因此，對建設(shè)項目的進度必須實行全方位控制，這意味著，對( 　)均要進行控制。

　　A.設(shè)計、招標(biāo)、施工和竣工驗收及保修各階段的進度

　　B.項目組成所有部分的進度

　　C.與項目建設(shè)有關(guān)的所有工作的進度

　　D.影響進度的所有因素

　　E.投資、進度、質(zhì)量三大目標(biāo)

　　2.質(zhì)量管理體系中，評價內(nèi)容包括( 　)。

　　A.質(zhì)量管理體系過程的評價

　　B.質(zhì)量管理體系過程方法的評價

　　C.質(zhì)量管理體系的審核

　　D.質(zhì)量管理體系的自我評定

　　E.質(zhì)量管理體系的評審

　　3.用表格法進行偏差分析具有的優(yōu)點是( 　)。

　　A.信息量小

　　B.信息量大

　　C.簡單易算

　　D.靈活、適用性強

　　E.表格處理可借助于計算機從而節(jié)約大量數(shù)據(jù)處理所需的人力，并大大地提高速度

　　4.建設(shè)工程項目管理規(guī)劃從總體上和宏觀上對( 　)方面進行分析和描述。

　　A.為什么要進行項目管理

　　B.怎樣進行項目管理

　　C.誰做項目管理哪方面的工作

　　D.什么時候做哪些項目管理工作

　　E.如何進行項目融資

　　5.工程項目安全檢查中的季節(jié)性檢查包括( 　)。

　　A.春季風(fēng)大，要著重防火、防爆

　　B.針對特種作業(yè)、特種設(shè)備、特殊場所進行的檢查

　　C.夏季高溫要著重防暑、降溫

　　D.鍋爐壓力容器的檢查

　　E.冬季著重防寒、防凍等

　　6.履約擔(dān)保的三種形式是( 　)。

　　A.銀行保函

　　B.銀行匯票

　　C.履約擔(dān)保書

　　D.支票

　　E.保留金

　　7.工程項目管理是國際上通行的建筑工程實施形式。國際通行的做法是建筑企業(yè)為三個層次，分別是( 　)。

　　A.工程總承包

　　B.專業(yè)承包商

　　C.勞務(wù)公司

　　D.聯(lián)合承包

　　8.施工工藝的先進合理是直接影響( 　)的關(guān)鍵因素。

　　A.工程質(zhì)量

　　B.工程進度

　　C.工程安全

　　D.工程造價

　　E.工程管理

　　9.工程設(shè)計質(zhì)量控制的依據(jù)有( 　)。

　　A.項目批準(zhǔn)文件

　　B.施工合同

　　C.設(shè)計合同

　　D.國家相關(guān)的質(zhì)量法律法規(guī)

　　E.監(jiān)理合同

　　10.建筑安裝工程費用價格調(diào)值公式包括( 　)三部分。

　　A.固定部分

　　B.浮動部分

　　C.材料部分

　　D.設(shè)備部分

　　E.人工部分

　　答案：1ABCD 2ACDE 3BDE 4ABCD 5ACE 6ACE 7ABC 8ABD 9ACD 10ACE

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