2009監(jiān)理工程師《理論和相關(guān)法規(guī)》預(yù)測50題

　　17、根據(jù)已建各類建設(shè)工程與風(fēng)險有關(guān)的統(tǒng)計資料來識別擬建建設(shè)工程的風(fēng)險，是采用( )的方法來識別風(fēng)險。

　　A. 專家調(diào)整法

　　B.流程圖法

　　C.經(jīng)驗數(shù)據(jù)法

　　D.初始清單法

　　18、建設(shè)工程中，以一定的方式中斷風(fēng)險源，使其不發(fā)生或不再發(fā)展，從而避免可能產(chǎn)生的潛在損失，這是一種( )的風(fēng)險對策。

　　A.風(fēng)險回避

　　B.風(fēng)險轉(zhuǎn)移

　　C.損失控制

　　D.風(fēng)險自留

　　19、下列工程建設(shè)監(jiān)理程序中，( )項工作是錯誤的。

　　A.編制工程建設(shè)監(jiān)理規(guī)劃，然后分專業(yè)編制建設(shè)監(jiān)理細(xì)則

　　B.按照建設(shè)監(jiān)理細(xì)則，進(jìn)行建設(shè)監(jiān)理

　　C.組織工程竣工驗收

　　D.建設(shè)監(jiān)理任務(wù)完成后，向項目法人提交監(jiān)理檔案資料

　　20、在組織系統(tǒng)內(nèi)，應(yīng)充分利用( )原理的作用機制，力求使整體效應(yīng)大于各局部效應(yīng)之和。

　　A.要素有用性

　　B.動態(tài)相關(guān)性

　　C.主觀能動性

　　D.規(guī)律效應(yīng)性

　　21、在項目監(jiān)理組織中，主要根據(jù)管理( )的不同，將監(jiān)理人員劃分為項目總監(jiān)理工程師、監(jiān)理工程師和監(jiān)理員。

　　A.層次

　　B. 跨度

　　C.部門

　　D.任務(wù)

　　22、平行承包模式缺點之一是( )。

　　A.不利于質(zhì)量控制

　　B.不利于工期控制

　　C.不利于業(yè)主選擇承建單位

　　D.不利于投資控制

　　23、“人盡其才，才得其用，用得其所”，這是組織機構(gòu)活動中( )原理的表現(xiàn)。

　　A.權(quán)責(zé)一致的原則

　　B.集權(quán)與分權(quán)統(tǒng)一的原則

　　C.才職相稱的原則

　　D.專業(yè)分工與協(xié)作統(tǒng)一的原則

　　24、項目總承包模式的優(yōu)點之一是( )。

　　A. 有利于進(jìn)度控制

　　B.有利于質(zhì)量控制

　　C.有利于業(yè)主選擇承建單位

　　D.招標(biāo)發(fā)包工作容易