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2016年安全工程師《案例分析》天天做題(4月28日)

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第 1 頁:案例分析不定項選擇題
第 3 頁:案例分析問答題

  17某縣一工廠有生產(chǎn)科、技術(shù)科、銷售科、安全科和工會等。2014年5月3日,該廠氨氣管道發(fā)出泄漏,3名員工中毒。在事故調(diào)查時,廠長說:因管道腐蝕造成氨氣泄漏,為不影響生產(chǎn),廠里組織了幾次在線堵漏,但未成功,于是準備停車修補。生產(chǎn)副廠長說:緊急停車過程中,員工甲未按規(guī)定程序操作,導致管道壓力驟增、氨氣泄漏量增大,采取補救措施無效后,通知撤離,但因撤離方向錯誤,致使包括甲在內(nèi)的現(xiàn)場3名員工中毒。員工甲說:發(fā)現(xiàn)泄漏后沒多想,也沒戴防護面具就進行處理,再說廠內(nèi)的防護面具很少而且很舊了,未必好用。員工乙說:當時我是聞到氣味,感覺不對才跑的,可能是慌亂中跑的方向不對,以前沒人告訴過什么情況下該往哪跑、如何防護,現(xiàn)在才知道廠里有事故應急救援預案。安全科長說:編制事故應急救援預案是廠下達給安全科的任務,由安全科員工組成編制組,預案經(jīng)我審查后,由生產(chǎn)副廠長簽發(fā)。事故調(diào)查人員調(diào)查確認廠長、生產(chǎn)副廠長、員工甲、員工乙和安全科長所說情況基本屬實,并發(fā)現(xiàn)預案簽發(fā)人為已調(diào)離該廠的原生產(chǎn)副廠長,簽發(fā)日期為2013年7月8日,預案沒有在屬地負責安全生產(chǎn)監(jiān)督管理的部門備案。

  根據(jù)以上場景,回答下列問題(共26分):

  1.按照應急準備要素的要求,指出該廠在應急準備工作中存在的問題。

  2.指出該廠在預案編制和預案管理中存在的問題,并提出改進建議。

  3.結(jié)合此次氨氣泄漏事故,說明該類應急救援預案中人員緊急疏散、撤離應包括的內(nèi)容。

  參考解析:

  1.應急準備包括各應急組織及其職責權(quán)限的明確、應急資源的準備、公眾教育、應急人員培訓、預案演練和互助協(xié)議的簽署等。

  通過以上場景的分析,該廠在應急準備方面存在以下問題:

  (1)沒有成立相應的應急組織。

  (2)防護面具陳舊、數(shù)量不夠,說明該廠對應急資源準備不足。

  (3)對相關(guān)人員教育、培訓不夠,導致出現(xiàn)氨氣泄漏時,不知如何處理、向什么方向疏散。

  (4)未進行應急預案演練,員工對應急預案不熟悉。

  (5)應急組織權(quán)限不明確。

  2.該廠在預案編制和預案管理中存在的問題及改進建議:

  (1)存在的問題:事故應急救援預案僅由安全科來編制。

  改進建議:事故應急救援預案應該由生產(chǎn)、安全、技術(shù)、人力資源、衛(wèi)生環(huán)境等部門共同組成編寫組來編寫,預案編制完成之后,要征求各部門的意見,包括高層管理人員,中層管理人員,人力資源部門,工程與維修部門,安全、衛(wèi)生和環(huán)境保護部門,鄰近社區(qū),市場銷售部門,法律顧問,財務部門等。

  (2)存在的問題:預案經(jīng)安全科長審查,由生產(chǎn)副廠長簽發(fā)。

  改進建議:預案應經(jīng)本單位各級管理人員、應急管理人員和應急響應人員充分討論、修訂和評審,就是要進行內(nèi)部評審。如果涉及外單位,還應該進行外部評審。經(jīng)過評審的預案,由單位主要負責人(廠長)批準、簽發(fā)。

  (3)存在的問題:預案沒有在屬地負責安全生產(chǎn)監(jiān)督管理的部門備案。

  改進建議:應急救援預案應該按規(guī)定報送有關(guān)部門備案。

  (4)存在的問題:員工不知道廠里有事故應急救援預案。

  改進建議:預案經(jīng)批準發(fā)布后,應組織落實預案中的各項工作,如開展應急預案宣傳、教育和培訓,落實應急資源并定期檢查,組織開展應急演習和訓練,建立電子化的應急預案,對應急預案實施動態(tài)管理與更新,并不斷完善等。

  (5)存在問題:預案編寫完成后沒有演練、評審和修訂。

  改進建議:預案簽發(fā)后應組織演練、再評審和再修訂。

  (6)存在問題:預案沒有及時更新,簽發(fā)日期為2013年7月8日,原負責簽發(fā)的副廠長調(diào)離,2014年5月3日發(fā)生事故。

  改進建議:廠內(nèi)有關(guān)情況發(fā)生時,應及時更新預案。

  3.該類預案應急救援預案中人員緊急疏散、撤離應包括的內(nèi)容:

  (1)疏散決策的依據(jù)和疏散決策的做出。

  (2)疏散工作的組織。

  (3)事故現(xiàn)場人員清點,撤離的方式、方法。

  (4)非事故現(xiàn)場人員撤離的方式、方法。

  (5)周邊區(qū)域的單位、社區(qū)人員疏散的方式、方法。

  (6)各種情況下的疏散路線和疏散距離。

  (7)疏散運輸工具。

  (8)搶救人員在撤離前、撤離后的報告。

  (9)安全蔽護場所及生活安置。

  18某火炮廠發(fā)生爆炸事故,造成39人死亡,49人受傷。事故基本情況是:該火炮廠是村辦集體企業(yè),由村民陳某任廠長,實行承包經(jīng)營,實際上是由陳某與村民楊某合伙生產(chǎn)經(jīng)營。后因經(jīng)營虧損,陳某向楊某提出不再合伙經(jīng)營,楊某同意,并提出修改合同,在合同上明確楊某也是承包人。于是,二人找到村領(lǐng)導,村領(lǐng)導明確表態(tài),對楊某要求經(jīng)營火炮廠的要求給予否定,理由是楊某沒有這方面的技術(shù)和職稱,不能讓其辦分廠。但陳、楊二人私下商定以一個廠的名義,分成兩組各自獨立生產(chǎn)經(jīng)營,自負盈虧,并在未經(jīng)任何部門、任何人檢查驗收的情況下,將廠房分為兩部分,進行生產(chǎn)。由于廠房分割后,空間狹小,廠房內(nèi)切引、插引等危險工序與封底、封面、編序等一般工序混于同一廠棚內(nèi)。當時,農(nóng)忙季節(jié)已過,來廠要求干活的村民很多,陳、楊二人將主要精力放在對外業(yè)務上,陳將廠內(nèi)工作安排事宜交由其妻主管,楊則將工作安排事宜交由其女負責。

  這二人都是一般農(nóng)家婦女,未經(jīng)過專門培訓學習。開始二人還簡單地給新來工人強調(diào)一下火炮安全生產(chǎn)的一般常識,然后安排上崗,后來連簡單的要求都不強調(diào)就安排工人上崗。事故發(fā)生當天,切引工龍某在工作臺上墊上木板,用菜刀將引線切成小把,供插引工領(lǐng)去插引。因當時來做工的人較多,切好的引線不夠用,龍某就用另一工人切過油蠟紙的菜刀和墊板,肩上搭著引線,在工棚內(nèi)插引區(qū)來回走動,隨意切引線,當龍某在工棚南段東端切引線時,發(fā)生燃燒,引起待插引火炮發(fā)生爆炸,導致事故。

  根據(jù)以上場景,回答下列問題(共22分):

  1.導致這起爆炸事故發(fā)生的主要原因是什么?

  2.針對此事故,對安全隱患進行分析。

  3.該火炮廠違反了我國《安全生產(chǎn)法》的哪些規(guī)定?

  參考解析:

  1.從這起事故發(fā)生的情況看,火炮廠安全生產(chǎn)管理人員以及上崗作業(yè)的工人未經(jīng)專門的安全生產(chǎn)教育和培訓,從事危險作業(yè)時違反作業(yè)工序的有關(guān)規(guī)定,是導致事故發(fā)生的主要原因。

  2.對安全隱患的分析:該廠負責日常生產(chǎn)管理的是未經(jīng)任何培訓的兩名農(nóng)家婦女,對新來廠工作的工人也不進行任何安全生產(chǎn)培訓,他們對煙花爆竹的安全生產(chǎn)規(guī)定都不清楚、不了解。有關(guān)國家標準規(guī)定:“所有切鉆工具,要求刃口鋒利,使用時應當操油或交替使用”;“生產(chǎn)煙花爆竹的企業(yè),必須按工藝流程分設車間、固定工序和人員!

  本案中的龍某正是違反上述規(guī)定,使用其他工人剛切過油蠟紙而又不鋒利的菜刀,又在插引工中流動切引,致使切燃引線,引發(fā)爆炸。由此可見,煙花爆竹生產(chǎn)單位的管理人員,必須熟悉產(chǎn)品性能,嚴格遵守操作規(guī)程;新招收的人員必須進行安全生產(chǎn)教育和技術(shù)培訓,才能上崗作業(yè),這是保證危險物品生產(chǎn)經(jīng)營單位安全生產(chǎn)的重要基礎(chǔ)。

  生產(chǎn)經(jīng)營活動最直接的承擔者是從業(yè)人員,每個崗位從業(yè)人員的具體生產(chǎn)經(jīng)營活動安全了,整個生產(chǎn)經(jīng)營單位的生產(chǎn)安全就基本上得到了保障,因此,如何從制度上保證每個從業(yè)人員具有在本職工作崗位進行安全生產(chǎn)操作的知識和能力,是非常必要的。

  實行市場經(jīng)濟后,鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)、私營經(jīng)濟、個體經(jīng)營迅速增加,就業(yè)崗位增加很多,大量的季節(jié)工、農(nóng)民輪換工走上工作崗位,其中不少人在一些危險性較大的崗位,這些從業(yè)人員普遍存在著文化素質(zhì)低、安全生產(chǎn)意識差等問題。這些問題必須通過必要的安全生產(chǎn)教育和培訓加以解決。

  3.我國《安全生產(chǎn)法》第二十條規(guī)定:“生產(chǎn)經(jīng)營單位的主要負責人和安全生產(chǎn)管理人員必須具備與本單位所從事的生產(chǎn)經(jīng)營活動相應的安全生產(chǎn)知識和管理能力。”“危險物品的生產(chǎn)、經(jīng)營儲存單位以及礦山、建筑施工單位的主要負責人和安全生產(chǎn)管理人員,應當由有關(guān)主管部門對其安全生產(chǎn)知識和管理能力考核合格后方可任職!蓖瑫r,我國《安全生產(chǎn)法》第二十一條規(guī)定:“生產(chǎn)經(jīng)營單位應當對從業(yè)人員進行安全生產(chǎn)教育和培訓,保證從業(yè)人員具備必要的安全生產(chǎn)知識,熟悉有關(guān)的安全生產(chǎn)規(guī)章制度和安全操作規(guī)程,掌握本崗位的安全操作技能。未經(jīng)安全生產(chǎn)教育和培訓合格的從業(yè)人員,不得上崗作業(yè)!被鹋趶S在這些方面明顯違反我國《安全生產(chǎn)法》的有關(guān)規(guī)定。

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